数字化转型要趁早！中小企业怎么转？看完就懂了

在国家的大力支持下，中小企业数字化转型进入快车道。然而，数字化转型怎么转？如何规划实施？如何获得官方认证？中小企业急需一套标准化方法来支撑开展。

两化融合管理体系是由国家工信部牵头制定的数字化转型方法体系，已吸引了广大中小企业参与贯标认证。

企知道统计发现，截至目前，全国有超25000家企业启动了两化融合管理体系贯标。分析数据表明，通过贯标，企业运营成本降低10%，经营利润提高11.2%，新产品开发周期缩短17.4%，产品一次合格率提高2.5%，用户满意度提升3.3%。

对企业而言，申报两化融合管理体系贯标(下称“两化融合贯标”)一方面能够有效引导企业“建立-实施-保持-改进”数字化转型工作机制，帮助实现全局数字化，稳定获取转型成效；另一方面，完成两化融合贯标且通过第三方权威机构评审后，企业能够获得“两化融合管理体系评定证书”，该证书是企业数字化管理完善程度的重要资质证明，是企业招投标、融资增信等商业活动的重要加分项。

以安徽某电子有限公司为例，该企业于2019年获得国家级两化融合管理体系评定证书，凭借该资质证明，企业之前商谈的一揽子战略合作项目出现了重大转机，不仅顺利拿下了项目额高达5000万的订单，而且在疫情期间，该企业还获得了某商业银行的低息贷款支持，帮助企业解决了资金周转难题。

企业开展两化融合贯标，门槛不会很高。

企业采用信息化软件，比如CRM、ERP等系统辅助企业管理、研发、生产、销售等业务流程，即可达到两化融合贯标基础要求。

两化融合贯标咨询还有助于建立企业可持续发展管理体系。

企业开展两化融合贯标一般需要寻求专业咨询机构协助，借助外部力量帮助企业建立一套适宜、充分、高效的管理体系，解决两化融合“做什么”“为什么做”“怎么做”的问题，具体贯标流程如下：

企知道平台汇集百人专家团队，资质能力全国领先，具有丰富的两化融合贯标服务经验，能够深入到企业各部门，结合实际经营情况制定高效可持续的体系方案，为企业提供专业培训指导，让体系思想自上而下地传播到生产经营的各个环节，直至企业完成体系运行及审核认定。

以四川某涂料有限公司为例，该公司从事乳胶漆、腻子粉、防水涂料等建材生产。伴随着公司发展壮大，经营弊端暴露，出现了客户响应慢、成本管控不完善导致价格优势不明显、产品研发效率低、信息化程度低等等问题。

为彻底解决经营管理问题，提升生产效率及信息化管理水平，该公司引进了数十个软件系统，邀请企知道咨询专家入场协助导入两化融合管理体系。经过6个月的深入辅导，公司将OA、SAP、MES、粉料系统、助剂系统和WMS系统进行互联互通，实现生产订单、生产计划、采购管理、仓库管理、生产制造等流程信息化管理，大幅提升企业的信息化水平，企业原本存在的信息化与实际管理脱节的问题也得到了有效解决。

两化融合贯标宜早不宜晚，当下就是最佳申报时期。

近期国家大力推进中小企业加快数字化转型，目前全国多个省市地区已出台近200项支持政策，鼓励企业完成两化融合贯标，主要支持措施如下：

1、资金补助

包括资金奖励和设备补助两个方面，比如广州对完成两化融合贯标企业给予一次性奖励30万元，上海对完成贯标企业给予最高奖励50万元等，各个地区的奖励政策有所差异；两化融合贯标企业还能申请项目购置仪器设备和软件资助补贴。

深圳市某电路公司于2021年成功通过两化融合贯标评定，恰逢当地相关政府部门大力支持企业开展数字化转型，出台了一系列相关政策包括两化融合管理体系的奖励、两化融合示范项目的奖励以及信息化建设奖励等，该电路公司依据以上相关政策，申请获得了165万元的资金奖励。

2、优先申报

两化融合贯标是申报国家级、省市级智能制造试点示范项目的基本条件，还是企业申报各种工业专项资助项目的有力加分项。

3、政府采购

政府采购已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。

两化融合贯标从项目启动到拿证，整个实施周期大约需要6至8个月的时间。建议企业尽早启动贯标，把握当前的政策机遇，加速推进数字化转型。