望几年后，你会感叹：这本读物改变了我的人生！一本真正适合小屁孩创业的读物。...
经过自己的思考，接下来的笔记将有以下变化
(1)整合相似内容，去除重复内容。
(2)精化话语，增加笔记吸收效率。
(3)发布的笔记可能不按时间顺序而优先选用逻辑顺序。
学习心得总结
1、想法∶
先看自己想做什么，再看自己能做什么，发现差距，然后再做些事情以使未来能做到想做的事。重要的是你想要的是什么，怎么能得到你想要的。
2、创业与否∶
创业要像鳄鱼一样，没有机会就一直潜伏，等到机会就速下狠手。
每时每刻做最有生产力的事。
在你的认知范围内，对项目的考虑已经得不到突破了，这时候就要去在支出成本尽可能小的情况下尝试项目可行与否。
但在你能力圈内，准备不够充分、考虑不够周全，那此时此刻最有生产力的事情是继续准备，而不是兴冲冲的行动起来。
创业的条件是自己的条件和思维。若一开始水平不高、没有资源，则先打工，等到有了水平、资源，则开始创业。
3、执行力∶
有执行力需要有欲望，欲望的根源是需求，需求可以被塑造、引导，逐步向上一个台阶让需求不断升级就能让欲望持续下去。
坚持信念不放弃，用对方法做对事。
学会总结，融会贯通。做事有思路。
不做趋势的预言者，不做趋势的创造者，只做趋势的跟随者。
4、怎么选择项目，如何去做项目∶
先看需求，再做市场。
合适的项目∶符合三个圈圈，(1)受众广，(2)可重复消费，(3)可复制。前两者让生意更容易存货，第三者方便拓展市场。
一个新产品要打进新市场，必须要有成熟产品所不具备或很难具备的亮点，找不到塑造或引导一个也行，这叫产品定位。
研究自己和其他相似产业的差异，根据自己的优势调整业务结构，定位目标群体。
5、对不同人群的思想和做法∶
(1)对合作者∶若自己是思想者，则对方最好是实干家。
让合伙人先拿分配方案。
培养出了独当一面的人才，才开一个分支机构，否则不开。
(2)对经销商∶对经销商，要捆绑经销商，维持经销商的人心，逆行规而行，顺人心而为，形成重复消费，懂得用别人短期的利益平衡你企业长远的利益。
(3)对顾客∶对门店散客，要捆绑客户，思考所做产品是顾客的显性需要还是隐性需要，什么是你的优势，如何让顾客知道你的产品，如何让顾客相信你的产品。
6、思考、学习∶
提升自己思维，多思考，保持对事物谦虚谨慎的学习心态，这才是根本之道。
学习抓住任何机会来思考、求证，比如看到什么现象，就用自己学到的知识来分析，得出结论后再去求证，如果自己原先的判断错误就去看自己错在何处，判断对了也要看导致结果的原因是什么，和自己判断的依据是否一致。
比如看到一家店，分析现在生意会咋样，以后生意会咋样，然后进店去问问和观察情况发展，看看是否符合自己的思维。
7、市场缺口∶
市场缺口是高手玩的，这个缺口可能是陷阱，也可能自己没有能力去补缺口，不适合新手。
8、多元化问题∶
业务要先聚焦拳头产品(发展业务、捆绑客户)，产生优势资源，在消费者心中产生公司印记。
再多元发展(挖掘客户的其他方面的消费潜力)。
不要盲目多元化。
针对补血的特征专门找贫血的需求，如找验血的医生，走批发代卖的途径。
一个人有没有尊严、面子是别人来评价的，不是你自己。
小孩注重的是口感，不是健康。
卖豆浆的思路是不太健康的人、希望健康的人是目标人群，思考这部分人群在哪里。如何满足他们的需求让这部分人重复购买我们的产品，并带来新的顾客。
让你在足够空间、足够条件的时候赚到足够的筹码，可以应付这善变的生活中的各种意外。
什么阶段看什么书，看书要学会的是看书的方法，要求精，不要求量。
