自媒体时代，中医馆客户运营指南（附下载）

作者 / 佚名

来源 / 佚名

本篇导读

连锁中医馆运营，主要包括三个方面：医生运营、产品运营、客户运营。

目前，连锁中医馆基本上都陷入到医生运营的漩涡里爬不出来，造成这种困境的原因很多，如中医馆本身的诊疗定位加重了对医生的依赖。

中医医生成才率低供求关系严重失衡、 中医医生传统小农意识加上私密圈层难以打破、中医馆靠“医生引流”的粗放式经营思维、 中医产业链集中在医生身上等等，可以这么说，如果连锁中医馆还继续以医生为中心的粗放型经营模式，只会出现两种情况：

一是永远陷在医馆跟医生之间的内耗里，医生大于医馆，毫无破局希望。

二是被中医大数据和智能技术逐步替代，这是必然的趋势，只是时间问题。

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