【DD访谈第三期】运营冰山下的故事

2021-04-25 14:07 作者:DD日报 0人读过 | 我要投稿

每一位优秀的虚拟主播们的背后，不仅要有一个充满爱的字幕组而且也离不开靠谱的运营。你或许对“运营”这个职位早有耳闻，但却又对此一知半解。运营究竟是什么性质的职业？又负责什么样的工作？今天DD日报有幸请到了“P–SP与SOW社团负责人（残托尼）、宝石社国区运营（湫）、紫海由爱运营（短短）、超次元学院运营（神威天人）”四位业界人士，为您解答心中的疑惑。

由于现实中的种种原因以及部分不可抗力因素（还有优CHI这个B……站用户整完文案忘了艾特大家。）本次访谈较比预期迟到许久，我们在此向您致以真诚的歉意。

1、各位运营好，我非常喜欢的V包括国V和日V，但是这些V可能有一些小问题。比如和观众联动不够，有时候只喜欢和某位舰长说话冷落了其他人，节目某些环节质量有待提高等等……。深知如果直接对V提建议，就有可能认为在对线或是越界。但有时候看着V人气下滑，我也觉得很心疼。遇到这种情况我该怎么办呢？只能选择默默的支持么？（说实话我觉得默默支持其实就是去DD其他V）。希望运营大佬能从V的角度来说一说怎么看待观众对V提建议的这种问题。观众哪些事情可以做，哪些最好不要做。

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：V的身份其实很多种，国日V啊，个人势企业势啊。有的是因为兴趣爱好，有的则是真的为了生计。因此面对问题时的差异还是存在的。我个人认为大部分情况下很多人都是愿意去听取建议和反馈的，但是对于带有裹挟意味的言论多少会感到有些尴尬。我个人的看法是“这其中的分界线在于建议和反馈时自身是否客观"，心平气和的建议和反馈就算在日常生活中也没多少人不愿意听取的吧。

宝石社国区运营（湫）：

紫海由爱运营（短短）：关于VTuber的节目内容、互动频度和节目质量的这几个提问，首先需要说明的前提是每一位VTuber的现实情况是不一样的。比如一位五十万粉丝的VTuber和一万粉的VTuber，她们所处的情况肯定是完全不一样的。而这时候，即使是同一个“和观众互动不够”的现象，背后的原因肯定也是完全不一样的，对于出现的问题，还是需要根据每一位VTuber具体的情况去具体地分析。

而作为节目策划的角度来说，我希望各位观众能够以更加轻松的姿态来享受每一场的直播。现在在B站，我们有着数百位共同活动着的伙伴。我本人除了由爱之外，也有很多非常喜爱的VTuber。当我喜欢她们的直播内容时，我就会进入她们的直播间，与她们进行互动。而如果遇到我不感兴趣的内容，我就会离开这个直播间（笑）。其实，各位观众进入直播间，或是离开直播间的行为本身就是对我们直播节目最好的评价。而我们也会实时关注这些非常真实且重要的指标，改善直播中出现的问题，调整节目的内容。

当然，有的时候我们也会遇到非常热情的粉丝，他们会积极的愿意为主播们出谋划策，提供自己的真实想法。这些想法非常重要，我们也非常希望各位观众能够对由爱的直播内容提出自己独到的意见或建议。但是为了确保这些意见能够直接、准确地被传达，比起在直播中突兀的打SC、用弹幕刷屏等方式，我们更推荐各位观众能够通过联系字幕组的成员来进行表达。

超次元学院运营（神威天人）：先从第一个问题开始，遇到这种情况是正常的。

1. 在节目内容演出为主的直播情况下，主播只能尽量挑选跟节目内容相关的弹幕和内容进行联动和回复保持节目观感。

2. 在杂谈为主的直播里，主播是必须尽可能回应每一个粉丝的弹幕和观众进行更多的互动，即便是大航海用户也必须控制有度。

3. 人气下滑是对主播和运营的警钟，不作改进和调整是非常危险的行为。

第二个问题，默默支持其实只要不是太过于透明，即使是一条给主播加油的弹幕，都会给主播带来一定的正面影响。我们非常欢迎粉丝们通过平台私信或棉花糖来直接给主播和运营提意见，你们的建议是我们进步的助力。

第三个问题，我们是会将每一位观众的建议收下，集中起来找出最适合自己的路线并以此回敬观众的期望。在直播间前观众只要不出现冲突，发违规的信息，话题什么的都欢迎。

2.如果粉丝团体分裂了（比如一半gachi粉一半anti粉）而且很影响粉丝之间的关系，甚至可能会在直播吵起来。运营会如何处理这种情况？

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：其实我一直觉得真诚对待给予尊重的情况下，绝大多数人都是可以相互理解的。毕竟不管是谁的时间都很宝贵，其实并没有那么多人愿意为了故意伤害特定的某个人去耗费大量的时间和精力，更多的时候无非是因为一些想法和态度上存在分歧，从而采取了比较特殊的表达。真正对你彻底厌恶的人是根本不愿意再花时间去理睬的。

宝石社国区运营（湫）：毕竟不可能一个V能赢得所有观众的喜欢，而且你很难赢得对你有偏见的人的喜欢，所以这种情况基本上很难解，最好的方法是从一开始就避免这种情况，比如出现第一条吵架的弹幕时及时制止。

紫海由爱运营（短短）：因为我一直以来是AKB和HKT特别是宅姐的粉丝，所以对于粉和黑的问题感受非常深。曾经在激烈的总选举期间，我有见过这样的Anti行为：“暴言、恶意隐喻、否定并人身攻击的单纯的粉丝、通过毫无事实根据或是已经被证伪的消息进行诽谤等等……”。

以上这些行为是绝对不能够接受的。如果在未来遇到这样的情况，我们会向相关平台及时的提出处理这些不当言论的请求，甚至在言论更加过激时，不排除运用法律武器来采取反制措施。

但是我们也理解，毕竟萝卜青菜各有所爱。举个例子，你不能要求所有喜欢EVA这部作品的人都喜欢明日香，喜欢绫波或真希波的也大有人在。所以回到这个问题，在双方都遵守相关平台规定的前提下，只要是在合理的框架之内对于VTuber的活动本身进行的讨论，我们都非常欢迎（例如：喜欢看歌回or喜欢看玩游戏回）。如果是关于VTuber本身以及中之人的相关话题，我们不推荐进行有关对话。而如果是出现了之前所说的不可接受的行为，则会立刻采取适当的应对措施。

超次元学院运营（神威天人）：如发现此类事件有发生的苗头，运营和房管会动用权限控制事态并调停，阻止更严重的问题发生。同时也要检讨导致事件的起因，避免再次发生。事实上并没有主播和运营希望发生这种事情。

3.想知道三位是通过什么契机开始接触V圈相关的行业，又是什么契机成为业界的一员的呢？

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：第一次看到其实是老爱、辉夜月; 第一次真正陷进去是某个我就不用说了，唉……。

踏入这个行业内的契机的确没公开说过...一头脑热想为当初还没啥问题的某家协助国内的事情，和几个朋友一边凑钱一边凑团队一边等某家回应一边和自己的朋友先试试看。

宝石社国区运营（湫）：我从06年左右开始看动画，十几年二次元了，二次元有啥新东西我都会去瞅瞅，不小心就接触到了V圈。成为一员的主要契机是老板把我招进来了。

紫海由爱运营（短短）：我最早接触来自日本的动画作品是2010年。2015年时因为兴趣，进入了宅姐以及樱花的字幕组，开始接触了字幕组这一行业。2017年3月第一次注意到了爱酱，被精美的模型以及有趣的内容所吸引，就开始关注VTuber。而现在进行节目策划和制作的原因，则是因为我很久以前就一直很喜欢看各种综艺节目，例如《开心辞典》、《幸运52》等，自己也曾亲身参与过综艺节目的录制，所以对于这一行业一直非常感兴趣。这一次是收到由爱以及社长的邀请，我才有机会接触这一个能将我所有兴趣爱好全部糅合起来的神奇业界。

超次元学院运营（神威天人）：2019年某天，我看了战斗吧歌姬的直播，让我有了“这就是我想做的事业”的想法。契机是新冠疫情下被生活所迫转行下海，成为这业界的一员。

4.想请问几位运营当初在选择有趣的灵魂时哪一位给你留下的印象最深?又是那一个改变的最多?以及日后对于选择的改变。

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：可能看起来是水回答，不过真的每一位都给我的印象很深刻，我一直都能记得和每一位第一次谈话时的场景。改变最多? 请回顾试音片段集()

对选择没考虑过什么改变...。

超次元学院运营（神威天人）：

1. 米哦

2. 出道开始到现在刚好一年，从对虚拟主播圈零认识开始，立绘、制作L2D、学习各种相关软件、节目策划制作、切片、甚至礼物制作都几乎是一人扛过来。

3. 在选择灵魂方面，我们优先选择有上进心和奋斗心，愿意学习新事物的灵魂。

5.DD们D的人多了之后就会有各式各样的新点子想让V去做。所以希望大佬们能分享一个完整而详细的企划案写法,比如具体要写哪些内容、要注意哪些内容。

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：我自己这边的话，会留给vup自己去发挥的空间比较多。

一般来说我会把主题和几个重要的关键词列好，然后列出结构框架，把大致的段落列出来，同时把大致的时间轴标出来。接下来就是在每个段落里稍微扩充一下侧重内容和注意事项。

不需要具体到台本，段落和段落之间的衔接交给VUP自主判断。临场如果有变更和增减也是OK的。

紫海由爱运营（短短）：各位其实没有必要把“节目策划案”这个名词想象的多么高大上，所有的节目都是从一个点子开始的。首先需要想清楚做这个节目是为了什么。这将会是之后一切行动的出发点，所有的内容设置都将会围绕着这一个目的进行。把这样一个目的写在你策划书的第一条，方便所有看到你方案的人都能够清楚这一目的，并共同的为了达成它而努力。

接下来就要进行节目概要的编写了。撰写的途中需要不停反问自己，如果你是这份策划书的执行者，希望从中知道哪些消息。例如：

将要制作的是一期节目还是一季节目？
节目是以直播还是录制的形式播出？
节目将会以什么样的频率进行播出，日播，周播还是月播？
参与节目的有哪些人？主持人是谁，嘉宾准备邀请谁？
这档节目是什么类型？是访谈类、竞技类、益智类、纪实类、生活类还是音乐类节目？

……

如果有特别需要的话，还可以写上你所认为的，节目的目标人群，以便后续节目内容的敲定。

接下来需要完成的就是节目内容的撰写。节目需要表现什么，各个环节有哪些内容要展示，如果有游戏环节，规则是怎样，大概需要多长时间……。还是以一个执行者的视角去对自己发问，简明扼要的把需要让大家知道的事情写清楚就可以了。

需要注意的是，这是策划书，不是台本。不需要详细到几点几分是什么环节，主持人需要说什么话做什么事，下面的嘉宾需要有什么样的反应，OBS需要怎么操作，镜头需要怎么转换等等。这些都应该是台本的内容。策划书只需要展现节目的大致形象即可。如果各位想要了解台本的具体写法，有机会我也可以跟大家分享。

超次元学院运营（神威天人）：篇幅有限，在这里提供一个简单的企划案流程。节目性和内容性越强的节目内容则需要把流程精确到分钟内，还有针对到主播的角色对白内容。想了解更详细的内容，日后有机会可以单独做一期。

录播地址：https://www.bilibili.com/video/BV1Hz4y117KD

3月5日KIRA X米哦3D名场景还原联动回

直播流程：

6. 1.运营桑一般都在干什么？比如说是否会帮助策划v每天的直播内容？会不会进行直播、切片数据的分析？在一个v直播的生涯当中一般会在何时进行干涉，以及进行什么样的干涉？2.运营是否会有报酬？3.如果我想成为一名运营桑，我需要具备哪些能力？4.一名出色的运营需要学习哪些知识？需要有哪些极为突出的能力？5.可以讲一讲在做运营的日子里有哪些有意思、觉得可能分享给DD们一起听的故事吗？6.三位运营最喜欢各自社团中的那个V？能说说理由吗？（笑）

→这个问题有点多，那一个个来吧

其1.运营桑一般都在干什么？比如说是否会帮助策划v每天的直播内容？会不会进行直播、切片数据的分析？在一个v直播的生涯当中一般会在何时进行干涉，以及进行什么样的干涉？

宝石社国区运营（湫）：直播势就想直播做啥；视频势就想视频做啥。而数据分析是运营最最最最最基础的能力之一。至于干涉，提供内容建议不知道属不属于干涉，“干涉”这个词有点泛，不太理解具体的问题意思，运营其实主要和V之间是“配合”，而不是干涉。

紫海由爱运营（短短）：下面一个问题既然是快问快答，那我也尽量简洁的回答。

因为所属情况不一样而不能一概而论。我是属于兼职，那最重要的还是自己的事。在属于自己的时间之外，会做一些比如寻找新人、为新人寻找画师和模型师、想新节目的内容、收集观众的意见并与主播一起讨论、寻找联动的对象、和对方企业沟通、回复邮件之类的事情。

不会每一天都策划。大多数情况还是由主播自己提出想做的事。会分析，不分析怎么进步呢。不会进行强硬的“干涉”。在这个行业，主播本人的干劲是最重要的。会针对具体问题和主播进行沟通，但不会强迫主播接受某些不愿意的事物。

超次元学院运营（神威天人）：运营的每天需要做的工作其实挺多的，每天早上第一个事情就是归档和统计前一天的直播和视频数据，数据异常的直播就要复盘录播检查原因。需要根据主播特长特色来针对制定定期的直播节目内容和类型。不干涉的时候就让主播根据自己的想法自由发挥，但是尽量不要做过多偏离自己人设的内容。

其2.运营是否会有报酬？

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：这是肯定的。

紫海由爱运营（短短）：请向希望所属的企业进行咨询（笑）。

超次元学院运营（神威天人）：之前在运营个人势的时候，我没有报酬，甚至还是亏钱状态，目前是企业势运营，是有报酬的。

其3.如果我想成为一名运营桑，我需要具备哪些能力？

宝石社国区运营（湫）：实际上运营分为很多种，社群运营、平台运营、内容运营等等等。根据不同运营岗位，需要的能力各不相同。比如社群运营，你得懂社群和玩家，有平易近人的性格。平台运营，你得懂平台，对平台功能等很熟悉。内容运营，你得有想法，V做些啥得想好。然后结合第二个问题答案，数据分析是运营最最最最最基础的能力之一。

超次元学院运营（神威天人）：沟通能力，统筹能力，执行力等……人无完人，能做好自己擅长的事情就行了，适不适合是另一回事。

其4.一名出色的运营需要学习哪些知识？需要有哪些极为突出的能力？

宝石社国区运营（湫）：两本书《从零开始做运营》《运营之光》

紫海由爱运营（短短）：毕竟团体不是靠一个人运转起来的，强调一个人需要哪些知识需要哪些能力才能入行没有意义，大家的力量互补起来才是最重要的。而且，有些事情只有亲身做过了才能得到经验。从这个角度说，我更想强调的是作为人的特性。成为运营，需要的特性有很多，比如善于沟通、善于分析、善于观察发现、善于学习等等，只要满足其中之一就行。不过最重要的，是要有良好的人品和正确的价值观。尤其是。“所有事情，无论你认为重不重要，都需要在与其相关的工作人员当中共享进度”，这是最基本的一点。

超次元学院运营（神威天人）：人员管理，团队管理。需要高情商这种重要的能力。

其5.可以讲一讲在做运营的日子里有哪些有意思、觉得可能分享给DD们一起听的故事吗？

紫海由爱运营（短短）：每一期由我制作的节目，在播出之前都会提前一段时间与所有参与节目的嘉宾和MC进行最终的确认。不过有的时候确认的比较顺利，剩下到开播前的时间就会变成杂谈，那个时候一边聊的话题都会比较有趣。印象深刻的是在12月12日的SHIKAI☆BAR开始前，NoiR说自己在做VTuber之前完全不会用电脑，只会用手机，成为VTuber之后需要直播了才开始学习如何使用电脑。还有在2月13日SHIKAI☆BAR开始之前，日本发生了一次略大的地震，我正在和当期嘉宾的乙女音解说节目的内容，突然家里的书柜就开始摇晃，音酱那边也因为器材在晃动而吓了一大跳，紫海就一直在旁边让我们冷静，不要大叫（笑）。幸好大家的设备都没有出什么故障，当晚的直播才能顺利的进行。

超次元学院运营（神威天人）：某虚拟主播中之人过度代入角色的丈育人设后，在现实中很长一段时间里都处于丈育状态……。

其6.三位运营最喜欢各自社团中的那个V？能说说理由吗？（笑）

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：我没有最喜欢的，每一个都是我很喜欢的朋友。

宝石社国区运营（湫）：水科葵！不过组里其他人也有喜欢其他V的。理由的话应该和DD们推某一个位V的理由差不多吧。

紫海由爱运营（短短）：紫海由爱。因为没别的选了（笑）。

超次元学院运营（神威天人）：我全都喜欢，不偏袒任何一位。

7.在V本人对这份工作懈怠甚至产生“硬混时长”的想法的时候，作为运营应该如何做？或者说，分情况下讲讲这种时候作为运营应该做的事情？粉少的时候、粉多的时候；社团型运营的时候、公司型运营的时候；懈怠的时候、反感的时候、希望跳槽的时候......如此如此

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：我的想法的话，无论是在什么情况下。都应该永远把VUP的身心健康放在第一位，自身快乐与否放在第二位。然后再去讨论其他，在真的健康快乐的前提下去做自己喜欢做的事。

紫海由爱运营（短短）：在这个行业，主播本人就是一切。主播没有精力播，节目质量自然会下降，况且运营又不可能每一天出来代播。一般来说，主播不会主动降低自己的节目质量，大多是因为什么外部原因影响到了她们的情绪和干劲。所以，在可能的情况下，尽快的解决主播身边出现的，会影响主播精神和情绪的不协和元素就是运营最需要做的事情。

超次元学院运营（神威天人）：除非主播需要取得某些成就（如连播24小时铁人）的情况，我们是不希望主播做出“硬混时长”这种行为。主播迷茫或有怠惰、反感之类的想法可以直接跟运营沟通，尽量沟通出一种能高效的直播内容和营业方式。毫无产出跟收益的加班是没有意义的，观众也想看有意思的直播内容。

运营与主播的关系也像老师和学生一样，需要定期引导和开导。并非每一位主播都清楚如何正确的发展和成长。

粉少的时候可以针对性的使用增粉手段，如抽奖，多出产有趣内容的切片视频。粉丝量达到自己需求的目标后，就可以开始针对收益方案进行优化。

8.社内如果出现同社主播之间私人矛盾，并被双方粉丝察觉然后询问的时候，应该如何应对？

紫海由爱运营（短短）：现在还没有同社的主播……所以还没有实际经验……理论上来说需要开导两方，但现实情况总是复杂的。而且，人际关系中出现的芥蒂总不会是仅仅因为一件事情才产生的，肯定是一个长久的过程，如果在过程发生途中不及时解决，等到矛盾连粉丝们都看出来了之后再应对，那就来不及了。从我个人角度来说，绝对拒绝“和事佬心态”，一就是一，二就是二。如果因为没有偏袒某一方而让主播对运营产生了不满，那就用一顿烤肉去解决。世界上没有什么事是一顿烤肉不能解决的，如果有，那就两顿。

超次元学院运营（神威天人）：私人矛盾不论是哪个团队或公司都是不可避免的，但是作为一个成年人，以此为工作都应该明白这么个规矩，“不能因私人矛盾而影响团队工作，否则会受到团队内相应的行政处罚”。

9.主播中之人本人性格和角色性格偏离的时候应该如何处理？尤其是角色性格已经被定性而中之人对其表示厌恶或抵触。

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：仅是我一家之言，VUP本身的性格特征必须在和中之人自身存在较大统一的情况下才可能发挥好。因此,正常情况下是不应出现这种问题的。如果有，那很大因素其实是自我设限的结果。现实生活中人的性格和处世本身就是一天一天不断地在动态改变着的，VUP没有理由不能统一。

紫海由爱运营（短短）：现在这个年代，还有看VTuber的人在意角色设定吗（笑）。主播们在直播中表现出的倾向、喜欢的歌、说的语言、讲的故事、不都是自己的亲身经历吗？她们不是动画角色，没人为她们配音，她们展现的就是她们真实的自己。角色设定只是以后有机会拿来调侃一下的话题。

超次元学院运营（神威天人）：中之人性格和角色性格偏离并非一定是坏事，万一……中奖了呢？！

当然作为运营并不希望看到不可控的的被动状况出现，过大的偏离是不允许的。

如果中之人对外表现出厌恶或者抵触虚拟角色的言行，那她将面临大量失去喜欢她以及这个角色的粉丝的后果。

10.当出现粉头的时候，应该如何看待？或者说分情况：当粉头是因为神龙而成为的、本身不希望成为话题焦点；粉头是神龙、并主动寻求存在感；粉头技术实力不高而追求存在感；粉头本人过高挤压了主播的存在感；粉头本人已经越线了、甚至骚扰主播本人。

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：说实话，我认为每一个观众在人格上都应当是平等的。粉头这种概念对我一个死阿宅来说很陌生，很多时候是人们过于轻视了自己并且把言论发表的权利让渡给了某些人的结果。每个人都是不同的，爱好的圈子里本不该产生什么谁去代表一群人的情况。

紫海由爱运营（短短）：鉴于现在B站虚拟主播区的应援偶像化的趋势，出现粉头肯定是必然倾向。我之前有回答说，运营要时刻倾听粉丝们的意见和建议，当然也需要和粉头保持交流，但是不能由主播亲自完成，必须需要经由运营或运营委托的其他人来完成（防止因此产生的一系列不必要的麻烦）。做好这些之后，我觉得一般来说粉头也不会再因为自身的不满而做出什么更加过激的举动了。在事情发生之前，找到源头，解决掉，就跟防火安全一样，先采取措施，防患于未然，再保证定期检查，防止小火花变成大火灾。

超次元学院运营（神威天人）：如果没有对主播生活造成影响，这种情况其实是默许的。只是我想说的是，如果是合理的手段过高挤压主播的存在感的话，只能证明幕后运营的无能。而对于不合理的手段，我们将随时恭候（像是诽谤之类的则会直接上报公安。）而如果是第一种情况，我会建议主播展开行动尽量让其从话题焦点淡出。

11.请问对于虚拟主播的社内外联动形式的话，运营们是会提前协助V做好活动策划的么？抑或是临场随机应变，让V独立进行交流？还是均有之？

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：两者兼有。企划框架必须有,同时也应该预留好供vup自由发挥的弹性空间。

宝石社国区运营（湫）：大部分直播都是内部提前商议好的。

超次元学院运营（神威天人）：提前做好活动策划是肯定的，对外至少也要让双方主播互相了解，对内联动则会尽量从头到尾包办内容策划。不论对内对外的联动，运营希望每一个主播都有作为MC的能力。临场随机应变可以有，但是必须得遵循既定的流程和引导，否则主播之间会出现杂乱，直播内容会变得无聊，观众都看不下去。

12.运营们好，有几个一直很好奇的问题，想问问运营们，如方便回答，感激不尽

第一，运营平时的工作一般是哪些，我自己这几年看v下来感觉从不同的人嘴里得到的结果都不一样。到底是事无巨细地策划v的直播内容，运营方针，规划发展，权衡利弊，甚至是应急公关，还是仅仅作为一个中间人和顾问之类的作用

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：我们的情况是前者居多。

紫海由爱运营（短短）：为什么不相信你的调查呢（笑）。实践是检验真理的唯一标准，你调查出的这个结果不就是这个行业内真实的展现吗（笑）。“运营”其实是个名词，所有在幕后的工作人员都是运营，这也是日语的本意。里面有管理人员、有活动策划、有经纪人、有后勤人员……。各家公司根据虚拟主播的需要，有着不一样的运营体系，那你得到的答案也肯定是不一样呀。公司的运营人数少的，每人做的就多一点，人数多的，大家就各自分工。

超次元学院运营（神威天人）：不同团队的运营和主播之间的合作关系都会有差别。如超次元也是分正式生和交流生两种合作模式。

正式生：运营会对流水进行一定抽成，并给主播提供相应内容数量的扶持和资源。

交流生：运营不会对流水进行抽成也不会给予过多的扶持和资源，但是会给成熟的运营建议让主播少走弯路。

第二，B站的签约相关内容能否透露一点？这块内容在现在粉丝圈里属于很神秘的一块，很多看起来应该可以签约的主播迟迟没有签约，而一些比较小的主播却能签的很快，签约标准和需求到底是哪一方面的内容？

↓ ↓ ↓ ↓

续超次元学院运营（神威天人）：实际上签约条件是一个动态标准，2019年签约挺容易的，2020年签约则开始逐渐对主播的直播间观众以及流水有一定的要求。至于签约后是有时长和日数要求，一些比较放飞自我的主播不希望被约束也就不一定选择签约了，而一些小主播很快能获得签约是有很多原因的，比如挂靠MCN或者活动邀请。

第三，想问问运营和v之间的关系到底是怎么一种定位，会频繁接触吗，运营的决定具有强制性吗，还是没事就不联系

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：我自家的话，大家都是朋友和损友吧。除非是真的有违道德底线和法律底线的事情，不然一般不会去强制要求执行什么事情。(哦，某些傻孩子自己不注重身心健康与个人快乐为准原则的情况下，例外。)

宝石社国区运营（湫）：合作关系，接触还好，社团势应该比企业势接触更频繁吧，我猜。

紫海由爱运营（短短）：运营和VTuber之间是生死与共的战友，就如轻小说作家和责编一样（笑）。我用我的能力帮助你卖出去，你的人气高了我也能生活的更好。运营的决定是否有强制性，取决于这个决定的内容是不是原则性问题。负责这位VTuber的运营肯定会和她经常联系，而作为管理者的运营肯定是不会每天都联系的。

超次元学院运营（神威天人）：我自己的感觉是偏向老师与学生，即使说是家人也不为过。不经常保持联系的话，那互相的合作关系意义何在？互相追求的都是共赢的利益。

最后，粉丝怎样才能娶到v

紫海由爱运营（短短）：VTuber也是人啊，也会正常按照她们想要的方式生活啊。就如同渡航当年说的，想娶到声优，那就去做轻小说作家，或者学学畑健二郎老师，去做个漫画家。你要想娶到VTuber，得先有和她/他/它在现实中相遇的契机。不过，最先想好的是，你喜欢的到底是她/他/它的模型还是她/他/它本人（或者是其他什么物体）。如果你是那种娶了声优之后，希望人家一直用你喜欢的某某角色的声音讲话的人，那估计这种恋爱和你无缘了（笑）。

超次元学院运营（神威天人）：大~郎~，该吃桃了。

你~在~想~peach~

╭═╩═══╮╔════╗ ╔════╗

批发桃子桃子

╰⊙══⊙╯╚◎═══◎╝╚◎═══◎╝

瞧一瞧，看一看，新鲜桃子不要钱！

13.请问一下三位运营，一般情况下中之人与企业/社团之间签订的合同是劳务合同还是劳动合同，还是以live2d形象作为标的的租赁（？）合同。

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：兼职是劳务，全职是劳动.。依法纳税依法缴纳社保、公积金。

宝石社国区运营（湫）：根据所属形态不一样，合同的形态也不一样。

超次元学院运营（神威天人）：每个团队，公司跟主播的合作方式都会有所差别，实际上我这里的几种情况的合作都有。

以及想请问一下三位运营对于中之人个人信息在虚拟主播这个行业中所具有的实际意义，为避免与最近的节奏误解我解释一下，即三位运营认为对于一个虚拟主播企划或者虚拟主播形象来说，中之人的个人信息被暴露是否会影响到企划或者虚拟主播事业，是否应当允许在一个虚拟主播的运营过程中适量的透露中之人相关事项（如超美丽3d等等）

（第二个问题可能是论文需要所以就当是采访调查了，十分感谢）

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：原教旨肯定是说尽可能不可以的吧，然而18年到21年变化实在是太多了，我也经常在思考。

其中一个比较核心的问题是最理想情况下当然是永不毕业。不过当现在的vup退役或者转行的时候，要如何在之前完全没有任何履历佐证的情况下,去证明自己曾经在这样的行业里努力过，有过成就。我是学影视出身的，一个影视作品中末尾处都是会标注好人员表，以后在别处就业求职也可以作为自己工作经历的佐证和履历。

但是原教旨情况下，的确不暴露中之人信息更容易塑造虚拟感。而且中之人信息的暴露的确容易造成很多危险的情况，例如个人隐私信息被社工被人肉等。

这个问题我依然在思考，暂时没有一个明确的答案。

紫海由爱运营（短短）：中之人的信息类似于歌手或偶像的本名，作为经纪公司，绝不可能有透露所属主播个人信息的行为。这种行为怎么看都是出格的，而且有触犯法律的风险。关于超美丽3D，充分尊重本人的意见。我还是这一观点：主播们展现的就是她们真实的自己，想以什么表现形式展现都取决于她们。

超次元学院运营（神威天人）：除非有特定节目效果内容安排，我们不允许任何一个虚拟主播在运营过程中透露中之人相关信息。中之人个人信息暴露会对中之人安全、企划以及公司信誉和经济产生非常严重的后果。

14.感谢三位运营的辛苦付出！有一个问题我很好奇：曾经有一位运营说过「做啥玩意儿不是能力问题，而是敢不敢选的问题」。想知道各位运营能公开讨论的选择、决定中，最大胆的一个是什么？而这个选择后来怎么样了？

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：把稳定的工作辞了，把原有生活中的东西都放弃了，扑到自己的爱好上，把自己的爱好变成工作。是我在这个行业相关中做过最大胆的选择吧。我和我的伙伴很多人都是这样的。

宝石社国区运营（湫）：「做啥玩意儿不是能力问题，而是敢不敢选的问题」。关于这句话可能有点歧义，做一个选择就等于放弃其他选择，权衡出各种选择的利弊才是一个运营。哦不，是一个社畜应该有的判断。所以“能力”是涉及到出现选项时能不能权衡出各种选项的利弊，有的时候一个判断没判断好，等着你的就是炎上。生活不是动画或者影视，现实生活中出现“以牙还牙，加倍奉还”的情况是多数是被辞退。

紫海由爱运营（短短）：能公开的，做的最大胆的一个决定就是……临时在Sound Quest这档节目开播前两天给小柔加一段整蛊《发如千里雪》了吧。结果嘛……看了的人都知道。

超次元学院运营（神威天人）：没有绝对的正确，每个运营的决策和判断标准都不一样，那位敢选的运营有他的道理，但是我更偏向于三思而后行，在试错成本允许的情况下，能试则试，摸索出最适合的路子。

曾经最大胆的决定是，在人力严重缺乏的情况下，临场计划了节目流程后直接上双人3D演出的直播。这场直播后严重透支了大家的体力精力，让我对大型企划的制作更加需要多考虑和谨慎。

15.三位运营大大好！我是一名正在学习运营相关专业的学生。

也许在数年之后，我就会成为一名虚拟主播运营。但是，虚拟主播运营历年来有着数不清的负面案例，它们除了对虚拟主播本身造成了损失，对观众们也产生了非常恶劣的影响。既然运营的一言一行对一个项目如此重要，那反而让我对参与这个行业这件事有点担忧。

不知道，三位运营有没有什么，想对这个行业中——尤其是像我一样的——这个行业的未来同事说的话或者建议呢？非常感谢你们！

P–SP与SOW社团负责人（残托尼）：己所不欲勿施于人，永远要思考自己的言行是否会伤害到其他人。

绝大多数人还是善良而温柔的。只要自身一直维持着真诚和善意，人们是会回应你的。

的确会有很多恶意中伤造谣抹黑等攻击你的人存在，但是只要自己不作恶，总会被大多数人所接纳。

不要去思考捷径，也不要执迷于数字。我觉得我们应该是共同去分享快乐的，不然只会陷入尔虞我诈互相伤害的泥沼里。

宝石社国区运营（湫）：少整奇怪的活、多看数据、少摆架子、重视观众、不忘初心。

紫海由爱运营（短短）：尊重的态度和负责任的心。对行业、对主播、对同事、对同行伙伴、对自己的选择与决定、对支持着团队的粉丝们……，最重要的是要尊重自己身边的人。

超次元学院运营（神威天人）：如果真的想要做，就大胆的去做。正因为他们的一言一行对一个项目格外重要，所以我们才会成为他们。负面的案例有很多，但总结下来你认为那会是什么？是主播的错？还是幕后团队的错？在我看来，二者皆有。虚拟主播经历过这几次浪潮之后会带来什么？换句话说，一片波涛汹涌的海浪拍来，而之后是什么？是一片宁静的海面。虚拟主播也是如此。它经过这些案例的淬炼之后所留下来的只会是更加稳定和完善的圈子。看准以后，并且记住这一句话：“一件事情，只要它存在，就一定会有它存在的价值”。