商协会如何摆脱“寄生虫”式生存模式？

不得不面对这样一个事实，大部分的商协会组织都过着寄生虫般的生活，所谓“寄生虫”式的商协会，就是商协会只依赖会费、靠赞助，自身没有造血能力。商协不做“寄生虫”，如何实现自我造血？

首先从商会组织的非营利性的属性上看，商会组织并不具备创业营利的条件，更缺少创业营利的能力；

其次从国家推行“政”“社”分开并大力在社会组织中去行政化的大背景上分析，商会组织也很难再从政府部门获得财政的支助了。

这就意味着绝大多数的商会都只能通过服务获取生存机会，服务是商协会可持续发展的生命线，对商协会的服务价值模型总结，主要体现在4个方面

1、解决企业经营方案的服务价值

2、资源整合业务合作服务价值

3、深度个性化特色服务价值

4、引领成长发展服务价值

只有商协会自身服务价值全面得到体现，才能够实现自我造血，摆脱会费依赖。