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(一)、资源优化用于调整活动的开始和完成日期,以调整计划使用的资源,使其等于或少于可用的资源。资源优化技术中常用的是资源平衡和资源平滑,请问在以下关于资源平衡和资源平滑的说法中,哪一项是正确的?
A. 资源平衡和资源平滑都不会导致关键路径的改变
B. 资源平衡不会导致关键路径的改变,资源平滑则通常导致关键路径的改变
C. 资源平衡只能在浮动时间允许的范围内进行,而资源平滑则允许延长完成日期
D. 资源平衡往往导致关键路径的改变,而资源平滑则不会导致关键路径的改变
【答案】:D
【解析】:本题考查知识点:资源平衡与资源平滑。
据书 PMBOK 第六版 P211:“资源平衡往往导致关键路径改变。资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟”,故选项D正确。

(二)、一家服装制造商正在为本季度的订单加紧赶货。但是项目经理考虑到,因年关将至,如果出现物流停运的情况,相应的布料供应商不会提供布料了。这将会直接影响到订单的生产。请问项目经理采用的是哪种分析方法?
A. 根本原因分析
B. 假设情景分析
C. 模拟
D. 进度网络分析
【答案】:B
【解析】:本题考查知识点:假设情景分析。
题干关键词:“如果出现物流停运的情况”“这将会直接影响到订单的生产”。
据书 PMBOK 第六版 P213:假设情景分析就是对“如果情景 X 出现,情况会怎样?”符合题干描述,对这样的问题进行分析,即基于已有的进度计划,考虑各种各样的情景,故本题选择B答案。

(三)、在你所管理的一个智能机器人研发项目中,机器人组装和机器人测试分别由项目团队中的两个小组负责。只有机器人组装完毕,才能对其进行测试,请问这两个活动是以下哪种依赖关系类型?
A. 外部强制性依赖
B. 外部选择性依赖
C. 内部强制性依赖
D. 内部选择性依赖
【答案】:C
【解析】:本题考查知识点:活动之间的依赖关系。
由题干所描述,机器人测试必须在机器人组装完成之后进行,说明两者之间是由工作的内在性质决定的依赖关系,是强制性依赖关系。
另外内部依赖关系是指项目活动之间的紧前关系,通常在项目团队的控制之中,符合题干中机器人组装和机器人测试这两个活动,综合起来选择C答案。

(四)、在你所管理实施的一个智能扫地机器人的研发项目中,你和团队成员发现,在项目中有三条关键路径,请问在针对这种情况的以下说法中,哪一项描述是正确的?
A. 它使项目更易于管理
B. 它增加了项目风险
C. 它需要更多的人员
D. 这种情况是不可能的,肯定是你们弄错了
【答案】:B
【解析】:本题考查知识点:关键路径。
“关键路径可能存在多条,关键路径越多,风险越大”,原因就是关键路径越多,涉及的关键活动就越多,关键活动的变化的可能性就越高,而任一关键活动的变化都可能导致关键路径的改变,增加了很多不确定性,风险就越大。
另要记住的是:即使只有一条关键路径,但是次关键路径与关键路径越接近,风险也越大。
选项A:关键路径越多,会导致项目更不易于管理;选项C:不一定需要更多的人员,该说法太过绝对;选项D:项目中是可能存在几条关键路径的。

(五)、在项目的第二个阶段,项目发起人要求项目经理提供关于活动持续时间的准确估算。项目经理应该使用什么估算工具?
A. 专家判断
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 参数估算
【答案】:C
【解析】:本题考查知识点:自下而上估算。题干关键词:“准确估算”。
由于自下而上估算是通过从下到上逐层汇总 WBS 组件的估算而得到项目估算。因此先局部得到更精确的估算值,最后再得到整体的估算值,这样的精确程度是超过选项中其他三项的。
类比估算:是比较粗略的估算方法,一般只能得出大概的数据。
参数估算:参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量,来进行项目工作的成本估算。
你做对了几个呢
