仓储管理系统关键便是仓库的管理改进
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一个混乱的仓库，常常是由混乱的库位管理开始的。重新规划调整仓库货位，上架和拣货，避免货不对位的情况，就可以使现有的库位资源使用率显著的提升，仓库作业速率也有质的改变。
一、库位管理失位带来的问题
1、混乱的库位管理和较低的仓库利用率
首先入库和出库人员有所不同，在入库人员在责任感欠缺的情况下，有入库货品或是新品种货品，只不过把物品放到有空位的库位里就完成作业。至于放货位置是否科学，都怀着与己无关的心态。
而另一方面则是入库人员因货物多、供应商多、品种多，没来得及跟进物品存放。物料存放不合理不整齐，最终造成 库位利用率不高。占用太多库位又不能及时调整造成 整个仓库的利用率也不高。
2、物品库位更新频繁，造成 货物存放混乱
由于库位欠缺规范化，必须时常优化库存位置以提升挑拣速率或是腾库存放其它货物。再加上库房内信息流通不及时不流畅。该货物已变更存放地址，挑拣工人得不到正确地址就会发错货。后面补货的不知道变更的位置，仍然存放在原来的货架，也会造成 货物存放混乱。
仓储管理系统是仓储管理信息化的实际方式，它在国内的运用还处在发展时期。仓储管理系统，其关键便是仓库的管理改进，不但能够达到多仓库多货主的管理需求，还能规范化仓库作业流程，引导员工如何去工作，并将工作时的情况即时汇报到电子看板上，让你能随时随地掌握作业进度和及时发现处理问题。事后还会生成各种报表，告诉你做的如何，有哪些地方是能够改进的。另外，系统还可以与TMS、ERP、财务系统等集成使用，为第三方物流公司发展保驾护航。
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