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2022上半年软考学习备考几点建议

2022-03-26 13:10 作者:马军软考  | 我要投稿

大家好:

      今天是3月26日,各地陆续在开始报名了。报班➕v:2801972

      具体见:https://bm.ruankao.org.cn/sign/welcome


还没开启报名的,也请别着急,最近会开启的,请耐心等待。

距离考试还有2个月时间,现在开始学习,还来得及吗?

我在这里说几句我的个人观点。当然,很客观的真心话,不忽悠,不鼓吹。

1、我们课程已经上了2个月左右了,您现在才开始,肯定起步比较晚了。但是,请放心,肯定还会有比您更晚的,有很多人考前20多天才想着开始学,哈哈!!

2、有很多学员朋友问:我还赶得上课程进度吗?首先,您不是一定要赶上我们的进度,您根据自己的实际进度,按部就班,脚踏实地的学就好了。

3、课程次数那么多,有没可以不看的课程?

我们课程体系分为了3轮。第一轮:讲基础;第二轮:讲题目;第三轮:考前冲刺。

我们把每次课是否需要学,都做了说明,大家应该可以发现,第一轮基础课,非常重要,大部分课都是需要认真学的;第二轮会有很多课可以不学;第三轮考前冲刺,建议认真学。

通过这个建议,可以节约大家很多很多时间。

4、有没学习的最低要求


选择题:必须认真听基础课,必须认真看题目书的考点列表。中级系统集成项目管理工程师必须做16年11月及以后的真题;高级必须做17年11月及以后的考题。

案例:必须认真学计算题(题目书第6章);必须认真学找错改错的内容(题目书案例专题第14点)。这个连接可以看看:案例分析学习建议

论文:这个可以看看论文学习最低要求,最低!!!

5、另外:我发现有一些朋友学习非常认真,太认真了。也或许是因为太重视,所以喜欢刻意去“杠”了。有很多题目,本来很简单,但是我们如果太去杠,太去深究每一个字,或许真的会适得其反。请大家需要相信,绝大多数题目都来自于教材,甚至很多很多都是课本的原文。

6、马老师面前摆着4坨东西,很难吃,特别难吃;但是马老师必须要吃一坨,怎么办??最好的办法就是吃4坨中最不那么恶心的一坨。希望这句话对大家有帮助。

7、对大家别太苛刻,别想着考高分,满分。没必要。要有舍有得,学核心考点就好。大家如果做了很多,甚至全部的历年真题,会感觉:怎么有那么多教材外的、难的知识点啊??其实:你只要拿出一套题目来看,教材外的、难的知识点并不算多。而且,这些教材外的、难的考点几乎没怎么重复考。所以我希望大家平时学核心考点、常考考点就好,考试的时候遇到不会的知识点,多读几遍题干,用排除法,尽力做就好。

8、对于计算题,中级的问题不大。高级的,特别是成本的计算题,把核心原理、知识点会就好了,就算你把历年真题都会了,大概率在本次考试时,案例分析里的计算题你还是会觉得有点陌生的。但是,当你褪去了它的面纱,你会发现,哦,原来,这么简单,原来还是那么几个考点而已。


9、请必须要接受“考试通过=实力+运气”这个说法。选择题,真的很靠实力。案例、论文,或许真的运气很重要,因为这2科考的知识点有限,或许考的你都会了,蒙的你也都对了。你不会的,没考到。

10、不要犹豫是否报名,因为报名费真的很便宜。一旦报名了,就请认真努力备考2个月,而且必须坚持考完。

11、我可以不看教材,只看题目书吗??如果你4月26日来问我,我会说:可以!!但是,现在,还是建议必须对着讲课看教材。

12、不要再天天纠结“输入、输出、工具和技术”了。对,这些很重要,但是不是你过不过考试的关键。我实话告诉你们:工具和技术我相对比较熟悉;输入、输出,我也很不熟,真的很不熟。论文,我说过最低要求(各自1个),案例,什么项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素、绩效数据、绩效信息、绩效报告、变更请求、更新等,这些不是案例必考的,考了,我临场发挥,会得到几分的。选择题,我分析、理解、排除照样可以做对一些题目。请把一些重要的名词的定义会就好,而不是死记。

13、总之一句话:我要你会的,你必须会;我不要你会的,真的可以不会。或许,让你得不了高分,但是选择及格没问题。请注意,是选择及格没问题。案例、论文,自由发挥的可能性比较大,这个我保证不了。 报班 ➕v2801972

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