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第一章（单选题） 一、公司的使命 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。 1.公司目的--是企业组织的根本性质与存在理由的直接体现。 2.公司宗旨--阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。 3.经营哲学--经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。 二、战略创新的类型 1.产品创新--是指组织提供的产品和服务的变化。 2.流程创新--是指产品和服务的生产和交付方式的变化。 3.定位创新--是指通过重新定位用户对既有产品和服务的感知来实现的创新。 4.范式创新--是指影响组织业务的思维模式和实践规范的变化。 三、探索战略创新的不同方面 1.创新的新颖程度--渐进性还是突破性。2.创新的基础产品和产品家族 3.创新的层面--在组件层面还是架构层面。4.时机--创新生命周期 流变阶段(探索、不确定、灵活);过渡阶段(主导设计);成熟阶段(标准化、整合) 四、创新管理的主要过程 1.搜索阶段--如何找到创新的机会。2.选择阶段--要做什么以及为什么。 3.实施阶段--如何实现创新。4.获取阶段--如何获得利益。 五、社会责任包括 1.保证企业利益相关者的基本利益要求。2.保护自然环境。3.赞助和支持社会公益事业。 持续更新~