零喜铺子重启线下战略，打造线下销售阵营

放眼整个互联网行业，线 下和线 上的融合已经成为一种重要趋势。就目前整个休闲食品电 商市 场来看，几乎所有的参与者都在经历着线 上和线 下融合的挣扎之中。

零喜铺子，一开始从线 下 门 店起家，敏锐的察觉到电 商大潮的席卷势 头，线 上线 下，齐头并进。正是这样的转型，逐渐帮助零喜铺子树立起 行 业巨 头的地 位。

如 何抓住年轻人群，对所有的休闲食品厂 家既是机 遇也是挑 战。

一方面，休闲食品虽然是刚 需市 场，但正是由于年轻人群对互联网模式的熟 悉，他们反而可能会更多采用新兴的渠 道去获 取，例如更多通过海 淘 平 台去 购 买进口零 食，这无疑会很大程度上影响国内休闲食品电 商的市 场份 额。

而另一方面，原本的既有格局也可能面临着重 新的 洗牌，新的品 牌很可能会借助移动互联网的新 特 点找到新的突 围之路，例如和直 播相结 合，打造新的流 量销 售渠 道。

随着与互联网时代相伴而生的年轻群体成为网 购主力 ，在这群网络原住民的眼里，网络购 物与线 下购 物已经同是一回事，而想要满 足年轻网 民的需求，必须要求企 业与时俱进的不断重 塑品 牌，让品 牌保持年轻 态，并且持续使用最 流行的工具向目标用 户进 行传 播。

只有这样，企业才能最终在激烈的市 场竞争中做到提高自 身品 牌价 值，保持客 户高 认 知 度和美 誉 度，从而抢占更多市 场份 额，成为品 牌常青树。

去年，零喜铺子重启线 下 战 略打造线 下销 售阵 营，与线 上销 售形成全渠 道销 售。此外，零喜铺子也和其他不同行业的品 牌打起了联名战。

更有趣的是零喜铺子与其他友 商不同，其当年正是从线 下的门 店转型走到线 上，虽没有抢 占到互联网大潮的先机，却拥有早年的线 下仓 库、物 流、加 盟 商乃至经 验积 累，这让零喜铺子的目光从线 上再回到线 下时，玩起O2O模式变得驾轻就熟。

其实对休闲食品电 商来说，从线 上走向线 下并不难，但单纯的开 设几家实 体 店并不意味着就是成功布局了线 下，真正的O2O是需要全渠 道发展，而这中间最关键就是物 流供 应 链能力。

从这个角度来看，零喜铺子的布 局有相当的先见之明。