不同供应商对待SOHO订单的态度

说说最近下单给两个供应商的经历，给大家参考一下！两个订单下单时间相差十天，一个金额稍大一点，一个不到二十万。

订单稍大的客户下单之前来访工厂三次，拖了差不多3个月才下的订单，所以下单的时候，选择了一直有合作的老供应商B，由于老供应商一直有着不错的口碑，他们工厂的订单向来不差，现在接近年底，不少订单还真扎堆了。

而另外一个小单，原本也是可以下给这个老供应商的，由于客户要的交期比较急，我最后选择了朋友推荐的另一个供应商C，这个供应商我还没有实地去考察过，因为口罩原因。但是也跟对接的业务有线上考察了生产线，出于对朋友的信任，客户给我安排定金之后我是直接转给她了。

到目前为止，给老供应商下单已经过去差不多25天了，原计划是下个月15号出货的，期间由于管控原因，工厂停工了一个星期。合同明确规定了，要不定时地发生产照片和产品图片给客户，让客户清楚生产进度。客户也会派人不定时来访，查看订单的进程。

口罩原因，我不得不减少走访工厂的次数。几次催促他们，都没有给我拍视频和图片，客户收不到关于订单的进度，几次说要过来，拍视频给国外。都被我以管控为理由摁住了，一催再催，工厂那边给我拍了几张照片和一个视频发过来，作为行业人，我清楚，实际上工厂做的不是我的订单，而是别的货。这也很好地解释了为什么他一直没有给我拍照片的原因了，因为压根都还没开始做。

于是我直接指出来了，都快过去大半个月的时间了，难道还没开始做吗？他赶紧告知，说产品材料都在准备了，之前因为物流进不来，只做了一些基本的。也有别的订单在做，但是给我保证下个月15号能出货。

真的是担心什么来什么，客户估计也感觉不对劲了，打电话给我说今天要来访工厂，看看货。纸最终是包不住火的，我实话讲了，建议他月初再来会看到更多产品，也方便检查。但越是拒绝，越显得你内心有鬼，越显得你想要掩藏什么，客户最后坚持要来看。我只能跟客户说，欢迎来访。就看他来了之后该怎么跟他说产品会按时交货，让他能说服客户相信了。

新供应商的做法是，每过四五天就主动给我反馈生产进度，从开模到成型，再到焊接，还有打磨喷砂，才过去十来天的时间，她已经给我发了不少于三次的照片。原本计划上个周末去工厂踩点的，看到自己的订单被她如此重视，也打消了我亲自去的念头。因为有孩子上学，近段时间还是不太想到处乱跑。

由于清楚订单的每一步都做得怎么样了，我也会把相关情况跟客户讲，所以客户从给我打了定金开始，就像吃了定心丸一样。也不急，也没有追问我。收到我发的图片，有时候看了没回复，空了回复也就一个ok，特别省心。

最后我想说，希望最后两个订单都能顺利交货吧！对于业务繁忙的供应商，作为SOHO的我们，一定要主动多催促，有时间一定要多去实地监督，不然你的订单只能靠后了，他们以为你不急，说不定就悠哉游哉的。

各大供应商，要想长期有订单合作，还是要实事求是，根据合同来办事，否则你只会把对你忠心的客户越推越远

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