广州萝岗区两化融合贯标贯标分类单元 怎样理解两化融合贯标的重要性
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两化融合贯标分级
A级(规范级)——有基本的系统即可。
1、初步开展了办公系统、财务系统等信息(数字)技术应用,能支持基本的生产经营管理活动;
2、企业初步具备项目建设过程的策划与实施的过程管控机制;
3、企业管理模式为职能驱动型管理,各项业务活动主要根据规范性的组织分工和标准化的岗位职能开展。
AA级(场景级)——至少需要生产制造管理系统。将生产与采购、销售、库存、财务打通,并且生产模块的表单可以直接指导车间生产。
1、企业两化融合水平处于单项以上水平;
2、企业在主营业务范围内的某一关键业务场景(如研发、生产或运营管理)中,借助数字化技术手段(包括但不限于ERP、MES、PDM等)实现场景内主要业务环节全覆盖以及业务、数据全集成,解决关键业务场景的信息透明问题,提升该场景内关键业务的资源配置效率和运行柔性,基本达成关键业务效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标。
3、企业管理模式为技术使能型管理,具备规范有效的过程管控机制(包括但不限于项目管控机制、战略制定到执行机制等),通过数字技术赋能,达到研发、生产、经营管控等场景内业务活动的在线化、集成化,以及数据要素的共享和开发应用。
AAA级(领域级)-建议销售额至少5-6亿以上,不仅考虑信息化程度及影响力。有生产制造管理系统,erp系统,仓储管理系统,销售管理系统,有的企业产品是定制的,还要有研发管理系统。
1、企业两化融合水平处于集成提升或创新突破阶段;
2、企业在主营业务范围内所有关键业务场景(包括研发、生产和运营管理)中,已实现主要业务环节以及业务、数据全集成,形成支持企业主营业务全领域内的资源优化配置,以及各主营业务之间的集成融合、动态协同和一体化运行的领域级数字化能力。
3、企业管理模式为知识驱动型管理,在业务流程中开发部署数据模型,实现组织知识的沉淀和流程价值的提升,进而实现企业整体效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标,并有效拓展延伸业务,如新产品、新服务等。
做两化融合贯标的好处
01转型升级
传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径。
02实力认证
企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标,既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证,对企业品牌影响力的传播极具价值。
03竞争优势
以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。
04规避风险
通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。
05提升管理
通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。
06政策倾斜
通过评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。
07项目申报优先,评选加分
工信部明确提出,优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目;在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中,通过两化融合评定的企业加6分。
08政府采购
在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面,已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。
09市场采购
供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。
10政策补助
国家和地区都出台相应的鼓励政策补助,可以帮助企业以较少成本获得较大收益;
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