企业6s标准化管理咨询

企业6s标准化管理咨询推荐博海咨询,专业提供6S现场管理解决方案服务商,以5S、6S、7S、现场管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,是国内专业的咨询公司.

精益6S管理咨询项目推行效果与价值

●提升企业形象，塑造整洁、美观、高效、安全的良好环境，创造客户，提升员工归属感；

●提升员工品质，提高员工综合素质,提高员工执行力，以及分析问题和解决问题的能力，养成好习惯。

●保障安全生产，预防安全隐患，强化安全管理，培养员工安全意识，减少因安全事故给企业造成的各种损失；

●降低运营成本，培养员工节约成本意识，杜绝浪费，降低库存资金，提高库存周转率；

●提高效率效益，缩短交货周期，创造市场机会。

●提升产品质量，预防质量隐患，保障品质，减少因质量问题给企业造成的各种损失；

●确保交货期，科学化、标准化、规范化的流程和作业，缩短作业周期，保障交货期。

●建设企业文化，打造团队精神，改善员工精神面貌，提升员工士气。

精益6S管理咨询项目推行成功条件

1.老板（或决策者）改革的意志坚定，各级领导的坚定支持;

2.对咨询顾问师的授权充分，人、财、物的保障充分;

3.全体员工的积极参与;

4.成立6S管理组织，责任人落实到位;

5.坚持！坚持不懈！长期坚持！做到常态化和习惯化。