多元化KTV会代替传统KTV吗？

上海九零后小伙颠覆传统KTV模式，把280多家门店开遍全国。

他发现身边20家的年轻人，白天剧本杀，晚上蹦迪，宁愿频频换场，也不愿意去只能唱歌的KTV耍。

于是他搞了个家门口的社交空间，吃喝玩乐样样全，进店，客户翻三番。先跟年轻人说，蹦迪桌游来我这儿通通给你安排，还有投影装备，玩剧本杀，让你沉浸式体验。

接着又找到30家白领级别的公司团建，来我这儿组团K歌，喝下午茶，临时来生意了，我这也有会议室安排。

第二招更绝，它不止卖酒水、小吃，连音响设备等周边也能卖，多元盈利。

更何况相比传统KTV，它的面积更小，只需400到800平，成本也更低，租金是餐饮店的1800/4平方的门店，只要六到八个服务员，从点歌、点餐到灯光呼叫，全用小程序操作，做到情效最大化，就这样，他的品牌二店率高达90%。

其中南京一老哥连开八家店，但问题来了，这不是普通人单打独斗，随便开个店就能做到的？

背后有两大难题，一是上哪儿找客户，怎么持续获客？

原来老哥找了一个大商会，285家门店，超600万会员，老板不用再吭哧拼个人人脉，而是凭借品牌影响力和一套成熟的线上获客工具和系统，轻松获客不用愁。成熟的线上获客工具和系统去哪儿整合呢?深耕11年软件开发，对于商家所需的软件高效速度开发，对于线上获客模式有多种组合，也有市面上火热的商业模式等你选择。

二是多元盈利很美好，为各种商家整合打造出一条强大的供应链，在背后提供一站式采购供需服务，以及还有各种赋能，比如标准化流程培训等支持。

所以，当传统KTV靠单一盈利方式苦撑时，别人却能靠多样娱乐项目多元盈利，越活越好。你今天投个酒楼，开个珠宝店，早已是一片澎湃，而文娱赛道下的社交赛道大热，人均GDP超1万美元是个增量市场，怎么分值蛋糕？来这里了解详情。