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建筑资质总承包

2023-06-05 17:13 作者:林二二18625775421  | 我要投稿

建筑资质总承包是中国建筑市场独有的一种承包方式,也是近年来逐渐被越来越多的建筑企业所采用的一种商业模式。本文将介绍建筑资质总承包的含义、特点、优缺点以及目前存在的问题,旨在帮助读者更全面地了解这一概念。


一、建筑资质总承包的含义


1.基本概念


建筑资质总承包,简称“总承包”,是指建设单位将工程项目的设计、施工、材料、设备、质量检测及监理等工作全部交由一家有资质的企业进行管理和承包的一种方式。这种方式通常适用于大型工程项目,因为需要一家企业负责统筹工程进度、质量、安全等各个方面,并承担相应的风险。


2.法律规定


中国《建筑法》第四章第二十三条规定:建设工程项目要实行综合配套,分项工程之间应当协调配合。建设单位可以根据需要,与合格的建筑企业签订总承包合同,由建筑企业负责工程设计、施工、材料采购、设备安装、技术标准、工程质量、验收报告等全部内容。


3.资质要求


中国建筑市场的资质评定一般分为一级、二级及三级;而建筑资质总承包的资质要求相对较高,主要包括一级资质、工程建设综合类甲级、土木工程施工总承包特级证书。这也是保证承包企业综合实力及工程管理能力的重要手段。


二、建筑资质总承包的特点


1.工程全过程管控


建筑资质总承包企业需要全面掌握一个工程项目的各个方面,从设计、采购到构建、验收,负责全部环节。因此,这种承包方式的成功与否,很大程度上取决于承包企业的实际经验、专业素质、管理能力等因素。


2.风险共担


建筑资质总承包企业承担了工程项目的全部管理工作,决策和风险共担成为重要内容。施工过程中可能存在的所有问题和风险必须由承包方承担,比如工程质量问题、时间和成本控制问题等。同时,建设单位需要针对各个点进行验收,确定工程质量合格之后,才可以支付相应的款项。


3.协调性强


总承包的优点在于集成了整个工程项目的设计、施工和管理,有利于协调施工过程中各方面之间的关系。建筑资质总承包企业可以轻松协调所有的利益关系,如人员管理、材料采购、施工现场管理等。能停止不断清单管理,沟通程度高,目标明确,从而可以避免各方损失,减少项目风险。


三、建筑资质总承包的优缺点


1.优点


(1)协调性强


建筑资质总承包企业需要先行研究各个相关方,然后盘点项目中存在的所有问题,协调方可开始工作。这有助于把工程管理和技术含量志愿置于最佳位置,通过减少各方面之间的摩擦,确保工程按时、按成本、按要求完成。


(2)便于工程监督管理


建筑资质总承包企业将项目的所有工作归为一体,属于工程全过程的管控体系。工程建设单位与承包企业之间通过签订合同实现风险共担,工程交付时,需要按照现场验收标准进行验收,从而实现工程监督管理的有效性和可靠性确保施工质量及工程顺利运行。


2.缺点


(1)风险难以控制


虽然建筑资质总承包企业承担了工程项目的所有责任,但在施工过程中,各方风险仍然存在。即便是承责企业,也难以避免人力、物力、资金、设备、材料等方面的风险。当项目成本增加或资金短缺时,承责企业必须为财务和工程开支承担全部责任。


(2)与其他企业分工重叠


在某些情况下,建筑资质总承包企业会与其他企业在项目上分工。可能存在分工重叠的情况,导致项目效率和质量不稳定。要以维护利益为首要原则,各企业职能不可越权,合理合法合规的施工方案节制总承包企业责任,是协同效果的保证。


四、建筑资质总承包存在的问题


建筑资质总承包虽然构建了工程全过程的管理和监控体系,但仍然存在一些问题,给建筑行业带来了一些挑战。这包括:


1.竞争过于激烈


建筑资质总承包企业数量众多,导致市场竞争相当激烈,因此,企业之间的竞争和合作的程度,也考验着企业的决策能力和应对危机的能力。尤其是在饱和市场中,建筑资质总承包企业必须战胜其他竞争对手,并在时间、质量和成本等方面保持优势,才能获得市场份额和获得更高的地位。


2.尚待进一步规范


目前,建筑资质总承包市场并未获得全面规范,甚至存在很多漏洞。如部分企业恶性竞争,应对问题不够成熟,质量问题较多等。因此,需要加强法律法规制定,并深入推进行业自律监管措施的强化,实现行业的摆脱,为企业采取积极的发展策略打下坚实基础。


3.缺乏人才的培育


建筑资质总承包企业的成功取决于人才的品质和业务水平。然而,在当前人力市场上,建筑行业存在着无法满足行业要求的员工情况。这不仅会给企业造成困扰,影响企业的发展,而且也会对建设市场的整个铺垫填补不足,需要各方面共同予以鼓励和促进,加大岗位培养力度,尤其是对青年加大培养力度,投入更多的资源进而提高整体素质。


五、总结


建筑资质总承包市场是中国建筑行业发展的重要组成部分,利大于弊,如何发掘其潜力并避免上述问题,是行业永续发展的关键。就建筑企业而言,要有足够的实力、资质和人才支持,并逐步规范管理模式,在市场竞争以及沟通方面做出突出贡献,以保持他们始终在行业内的领导地位。


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