【尚优公考】安徽省通航控股集团有限公司招聘面试题：立德、立公、立事、立行

你被提拔为某部门领导，因为年轻，大家都不服气你，你会如 何开展工作？

【示范作答】

大家不服气年轻的新领导，可以理解，树立领导权威的目的是为了工作开展能够统筹协调，执行有力，而不单单是让大家服气。这个需要一个过程，具体来说，我会从六个方面开展我的工作：

第一，掌握部门业务开展情况，了解人员分工安排，各岗位职能。对部门内存在的工作问题要清楚，对每一位工作人员的能力优劣势要有把握，对部门在单位中的定位角色，当前的各个项目进度，预期目标等，要做到心中有数。

第二，虚心请教学习，警惕官僚做派。作为部门领导，扮演的是协调人的角色，而不是家长的角色，我要向大家虚心求教，提升专业性，积累工作经验，而不能搞官僚做派，对大家颐指气使，要和大家以平等、友好的关系和谐相处。

第三，抓住工作重点，保持稳中有进。新官上任，不仅需要树立威信，也需要树立自信，同时还要稳住工作局面，这时候就要抓住部门工作的牛鼻子，做出成绩，打开局面。

第四，了解职工困难，主动关怀帮助。领导干部不仅要解决好工作上的问题，更要解决好人的问题，要关心职工的成长发展，生活情况，谁家里经济有困难，谁身体常年患病，要尽可能给予帮助，体现组织上的关怀，让职工安心工作，不要有后顾之忧。

第五，坚持纪律原则，树立制度权威。依法治国，依法行政，部门管理既要讲民主，还要讲规矩，不能因为我是新人，是年轻人，就对大家放低要求，网开一面，一时可能博取大家好感，但是不利于长期工作开展。

第六，定期总结分享，统一工作思路。行动要一致，思想就要统一，后期我会定期通过总结分享会议的方式，明确工作思路，达成工作共识，及时完成各项工作目标。

最后，我认为，作为领导干部，最重要还是要以身作则，只有领导自身能够做到立德、立公、立事、立行，在部门内部自然能立威。