如何把招聘做到极致！

请各位伙伴观看文章之前，可以关注我哦，定期分享高价值文章！

招聘需要非常了解每个渠道的特点和人才分布，这是基本功 比如网络招聘渠道人才特点分布，大部分HR只是有个大概感觉，没有做过详细的人群画像分析。

举个例子，网络渠道里智联跟58的区别是什么？领英怎么玩？BOSS直聘怎么玩？

 

 

像我之前在大专院校做校招，一次40-50名销售拉过来，怎么做？前期大量的关键渠道准备（不然很可能宣讲会就几个人参加）加市场预热，加现场一个精彩的演讲能够激发学生们的信任，并且为雇主品牌广告打好，保证下一届的应届生能被这一届口碑传播。

比如了解企业历史和组织架构、企业产品和发展趋势、企业文化和竞争优势，这些你可能都了解了，但是要达成招聘你需要做不仅仅是了解，而是基于了解的基础上，要包装出去，让候选人听完有被你打动的地方，招聘策略的差异化定位，就是企业的差异化定位。

 

怎么做？提前要做好用户画像，也就是招聘需求分析环节里，候选人的背景和能力、候选人的动机和偏好、候选人的诉求和痛点，具体到每一个岗位。

给自己做个业务自测，举几个例子，大公司你至少要了解公司迄今为止所有的融资轮次是怎样的，谁投的，准备在哪里上市？小公司你要知道公司几个老板，或者说几个股东？公司所处行业的宏观政策环境是怎样的？发生有利于公司发展的政策演进的可能性有多大（行业前景，画饼用的）？公司在业内的地位如何，行业中的标杆企业有哪些，竞争对手有哪些？

 

竞争对手公司目前的发展情况，基本架构，人才背景是怎样的？公司产品定位在哪里？用户画像是怎样的？公司目前产品阶段是怎样的，客户群有哪几类人数各多少？

公司产品的核心卖点在哪里，我们的优势是什么，品牌人格是什么？是不是深度理解岗位知道每一个岗位的行为模块、行为要项、行为标准是什么？内容运营和新媒体运营和活动运营的区别是什么？日常工作流程有哪些？关键KPI是什么？该岗位直接负责人的性格偏好、综合能力、领导力如何？

 

员工关系方面，降低员工到岗离职率高的一些基本动作有没有做？新人入职行政流程上是否贴心?新人下部门后HR有没有经常过去关心工作和生活？有没有为中层高层做软着陆铺垫？

 

有没有给在职人员提供各方面的资讯和培训并进行中长期人力资源管理，如满意度调查，心理健康把控等

 

定期总结数据如headcount、各阶段转化率、离职率、员工满意度、人力成本等，招聘中层或者非常有潜力的核心基层员工时候，相信我你会用到的。

分析好公司的招聘原因 一般是离职、转岗、新增、晋升空缺这四种情况你的前置工作方向也不一样，比如离职的离职交接内容，员工是否能顺利交接工作，而不是一上来面对一个上一任跑了，自己一头乱麻孤立无援的情况。

招聘原则：平等（面试官招聘官与候选人做到真正平等待人）、中立（平衡公司和候选人的利益）、倾听（多听少说多问，让他去说这里面既涵盖心理学也有其他因素）

招聘渠道一般网络、校园、现场、猎头、内推是最好用的五种方式，其他的都当辅助渠道就可以，这五个玩透了，你们公司成为500强之前都够用。

主动候选人都好说，前面我说的流程和内容完善一下就OK，打被动候选人的话，这部分候选人在渠道上更新简历，大多对公司意愿度低，所以需要事先通过电话来吸引候选人到公司面试，你只要记住，要分阶段，电话里不可能直接录取或者把公司卖给他，先邀约来面试，然后用公司的态度和服务来拿下他，所以打CC最重要就一个目标，约面试。

 

1. 目前状态, 是否在看新机会；2.对行业，公司，岗位有什么期待和偏好？希望什么样的机会？如何排序；3.居住地址，距离是否方便？有无调动可能性；4.介绍公司优势和岗位亮点，吸引候选人前来面聊；5.薪资状况和期待（不问就不聊）；6.确认面试时间和注意事项。7、加微信，简单聊一些生活化的东西，拉近距离，然后方方面面考虑到位，比如发定位，留下你的电话和姓名，告诉他在来之前你会至少再联系他一次确认，最好是两次确认 一次是面试的头一天晚上，另一次是来之前两小时。

您好，请问是XX先生吗？我这边是xx公司人力资源部的吴彦祖，方便电话吗？看到您更新的简历，现在是在看新的机会？您现在看机会对行业有什么偏好？对公司有哪些期待？看重公司哪些方面？对岗位有什么要求等等。之前听说过我们公司吗？（介绍核心卖点以及候选人最关注的部分）我们目前有这样一个空缺，您在这块比较资深，所以和您沟通是否对职位有兴趣？我们非常有诚意邀请您和部门当面聊一聊，您可以了解一下岗位情况也做一个选择。也想问问看您目前的薪资情况，您期待有多少的涨幅？您上午和下午哪个时间方便，周三下午两点可以吗？稍后我们加个微信我给你发个定位吧。保持沟通，再见。

 

面试和薪资谈判以后有机会再说，这俩话题太大要点太多。最后单独说说渠道商的玩法，一定记得在渠道平台，跟电商的玩法是一样的，你是在跟本类目所有的岗位在竞争，所以展现量、转化率尤其重要，一个好的标题、刷新机制可以解决展现的问题，招聘JD可以帮你解决转化率的问题。

 

开门见山，先说说我们是谁。1.我们是一家人均产值在50W以上，盈利能力很强的创业团队。2.我们有数十万关注粉丝，数万名付费学员，其中有年薪百万的优秀青年，也有挣扎在四五线城市小白HR。3.Boss人超级nice，人力资源行业大牛，前世界500强HRD，数十家国内知名企业战略顾问。我们的办公环境怎么样？1.朝阳区大望路现代城，交通方便环境好。2.温馨舒适的工作环境。3.零食、饮料、茶点、冰淇淋等等不限量供应。这家公司薪酬待遇怎么样？1.可观的薪酬，放心，和你的其他选择相比，只多不少。2.和讲师、客户运营团队共同成长，分享讨论，我们有信心让你更牛。3.小团队，宽松亲密的工作氛围。感兴趣吗？那来看看重点——微信运营的工作内容是：1.对数十个付费学员群及免费学员群进行维护，日常学员答疑。2.社群一对一回访，社群活动参与策划执行，建立人才信息库，做社群的活动运营的策划或支持。3.其他任务，拯救地球什么的。

我们对理想中的鲜肉画像是：1.优秀的执行力，积极性高，这很重要。2.涉猎广泛加分，有自己的爱好、特长加分；颜好的妹子加分。3.最好有人力资源行业从业背景，或人力资源、工商管理、市场营销专业优秀的应届毕业生，有过社群运营经验加分。4、学习能力超强，始终将自我提升放在非常重要的位置。如何投喂简历：1.为了我们更好的了解你，简历请尽量附带一切有助于了解你的作品，希望你把相关的资料准备的尽量丰富。2.和乔布斯一样，我们一直致力于发掘A类人才——为你，我们愿意支付高于同业的薪酬（如果你很优秀，说不定还有别的）不是歧视，而是我们坚定的相信，一个卓越的员工比两个胜任的员工做得更多，但其实花的更少。3.所以，如果你是，请千万不要让我们错过你！！！据说创业公司的死亡率是90%，但让我们特别庆幸的是，从14年到现在HRBar属于那10%——在还没有接受任何风险投资的情况下。我们一直有个观点，创业，就是同类人和同类人的集合，人有基因的气质，公司同样也有基因和气质。如果你也和我们一样，热爱分享喜欢创意，偶尔脑洞大开，欢迎加入我们！我们相信你一定明白——跟谁在一起工作，到底有多重要！