揭露一些企业的恶心人力资源战略
不能说很多，一些恶心的企业，老板格局小，老板抠门，还很穷类型的企业常用的一些人力资源套路。
这些人力资源套路虽然对企业的初期发展好，但是实际上是一种极端的白嫖行为，常见的套路有：
一、白嫖方案【最可恶】
通常让你面试带上方案，通过广撒网的形式，白嫖产品、研发的方案，以达到自己公司产品的策划和使用。
此类公司的特点：
初创型企业
实际缴纳社保人数0-3人
HR通常为群发信息，招聘海量的人员。
要求面试带方案
公司办公场地嵌套在他人的公司场地中
避免被白嫖的反套路方法：
面试要方案的情况，要求企业给钱才给
面试要建议的情况，涉及到自身技术和知识的情况要拿到钱才给。
避免面试小型企业，尤其是工商信息缴纳社保人数为10人以下的小公司
二、画大饼套路【不要信】
告诉你公司的前景有多高，公司如何的牛逼，老板如何的有钱，但是一查工商信息，注册资本1000w，实缴资本0，社保缴纳人数10人以下，这类型的公司不要选择，基本上属于没有钱的公司。
反套路方法：
直接不要去面试，更不要浪费时间听他吹牛，基本没戏，更不存在发展前景。
三、股权套路【不要信】
承诺给你股份、股权，让你成为公司的股东，但是条件是底薪低一点，给你一定的承诺和美好的幻想刻画，告诉你进来就是联合创始人，但是公司刚成立，说白了股权、股份只是风险，并不会对你带来利润的。
反套路方法：
不要选择此类公司，更不要入股，你是打工，为了是赚钱，而不是当股东，承担公司的经营亏损与盈利。
四、法人套路【不要信】
如果公司让你当法人，并承诺给你加工资，切忌，不要选择，不要选择，不要信，不要信，这就是骗人的。
当法人是要承担公司的一切法律风险的，不是这么好当的，故此你是打工的就不要选择去当法人。
一定要拒绝！！！
五、年底招新裁员套路【记得维护自己的权利】
通过年底招新来满足公司的年底绩效任务，同时在年底进行裁员这些试用期的员工，避免裁员的成本，降低了用人成本又完成了工作绩效。
常见套路说明：
销售类型的工作，年底招人为了完成绩效。
研发类型的工作，年底招人为了完成开发指标。
反套路方法：
在一月份进行找工作，不要在10月-12月区间。
在10月以前找工作，避免10月以后找工作。
被辞退时要求补全试用期的社保【试用期不缴纳社保也是违法的，劳动仲裁一告准】
tips：不存在金九银十，因为大家都在找工作，故此这个时间根本很难找到工作。
六、应届生拉低用人成本
裁员掉35岁以上的老员工，招聘新人的应届生以此降低用人成本的方法套路。
反套路方法：
这个套路很难反套路，基本上无解，因为主动权掌握着公司手中，他想资源优化你再怎么努力都是没有用的。
技术你再好，新人一样可以比你好。
维权的方式：
必须要N+1的补偿
必须竭尽全力找律师想办法要到裁员的补偿。
