特发集团 | 集团召开品牌推广及舆情管理培训会

6月14日上午，集团品牌推广及舆情管理培训会在集团总部召开，会议旨在全面做好特发品牌推广，提升各单位舆情风险意识，推动集团“十四五”品牌战略纲要实施。集团副总裁李明俊、集团办公室、各企业品牌、舆情部门负责人及相关人员参加了会议。

会上，集团办公室对2022年集团品牌建设方面所取得的成绩进行了回顾，对2023品牌建设工作进行了宣贯。2023年是特发“品牌塑造年”，将围绕完善品牌形象、打造品牌美誉度、建立品牌管控标准、增强品牌合力，提升特发品牌价值等方面开展。

集团舆情合作机构作了题为《网络品牌形象建设》和《新时代下企业舆情预防及应对》的课程培训。课程将理论、实战与特发现状相结合，明晰了自媒体矩阵、企业网络名片的推广方法。结合典型案例讲解了舆情处置的规范流程、处置技巧以及应对方式，进一步清晰了对自媒体应用场景的一些模糊认识，加深了对舆情处置应对场景工作的理解把握，对下一步如何推动企业品牌发展打开了思路视野，提供了路径方法。

为强化培训实效，本次培训会还设立交流互动环节，与会人员反馈，课程深入浅出，针对性强，案例结合实际，干货满满，通过培训，在理论水平、思维拓展、实操能力等方面都得到了提升。集团办公室对品牌、舆情管理部门负责人提出的困扰和问题进行了答疑释惑，现场交流热烈活跃。

李明俊副总裁充分肯定了本次培训的效果，并分析了品牌推广、舆情管理对企业高质量发展的战略意义，解读了国家对品牌建设的重视度，并对后续如何做好集团品牌推广及舆情管理工作提出了几点意见：

01要高度重视，提升意识。各单位要充分认识品牌建设的重要性、舆情管理的严重性，强化意识，按照集团的总体部署，全力做好品牌、舆情管理工作，助力和护航企业生产经营。

02要构建品牌传播平台，结合实际宣传推广。各企业要搭建本企业自媒体平台，充分利用外部媒体及自媒体，结合企业实际进行整合营销传播，提高品牌推广的有效性。

03要规范视觉形象，提升国资国企风貌。集团成员企业标识推行以来取得了一定的效果，各企业可增加三级企业的应用落地，下一步按集团新的VI系统，规范企业LOGO图形及字体的应用。

04要加强母子品牌联动，强化背书支撑。集团子品牌多，所处行业多，在各产业领域有一定的影响力，有B端的、有C端的，要充分联动起来，互相背书支撑，形成品牌合力。

05要强化价值创造，有为才有位。集团品牌与舆情战线的人员要充分认识品牌的价值属性，在工作领域做成成绩，推动业务更好发展，实现岗位价值。