重庆广达康复医院着力强化作风、内强素质、外树形象

强化作风、内强素质、外树形象

     10月10日，我院以”强化作风、内强素质、外树形象”为主题,召开员工大会，总结三季度工作,部署四季度任务。

隋广武院长强调

01质量管理工作

    要以抓铁有痕的狠劲抓好质量建设。医疗质量、护理质量、康复治疗质量是办院强院的基础，要严格落实各项核心制度，医、护、康复治疗密切配合，不断提高医院建设质量。

02教育培训工作

     要以钉子精神的钻劲抓好学习和培训。对各项基础知识、基本理论、基本技能，要持续深入地学习，职能部门和科室要进行经常性的培训，不断提高医务人员的理论知识和技术水平。

03团队建设工作

     要以久久为功的韧劲抓好团队建设。行政职能部门和科室负责人，要一把尺子丈量规章制度的落实，以严格、规范的管理把团队建设好。

04学科建设工作

     要以勤思善管的巧劲抓好学科建设。尤其是康复治疗，是病人治疗效果非常关键的一环，科室要制定学习计划，经常组织学习会、分享会，对典型案例进行认真分析，对经典治疗方法和手段进行总结和推广。

05环境后勤工作

     要以脚踏实地的实劲抓好后勤保障工作。要美化医院环境，改善员工食堂，完善相关保障措施，为员工服好务。

      隋院长希望全体员工齐心协力、齐抓共管、共同奋斗，为2023年各项工作划上圆满的句号。

       院长助理谭春勇对三季度工作进行了全面总结，指出还存在“两多、三少、一不够”的现象，在服从意识、信任配合、履职尽责、时间观念、主动作为等方面还有薄弱环节。

第四季度工作部署

谭助理部署了四季度工作任务：全院要紧紧围绕“强化作风、内强素质、外树形象”三个方面，扎实有效地开展相关工作：

01

强化作风

1、加强思想作风，着力解决思想状态问题

2、强化领导作风，着力解决干部形象问题

3、转变工作作风，着力解决“庸懒散慢浮”五大现象

4、端正生活作风，加强职业道德建设

02内强素质

1、思想统一

2、业务过硬

3、学习加强

4、执行到位

5、坚持创新

03外“树”形象

1、以优美环境塑形象

2、以优质服务塑形象

3、以医院文化塑形象

4、以渠道资源塑形象

刘东主任讲话

     大会由院办主任刘东主持。刘主任要求，各科室要严密组织全体员工认真学习贯彻大会精神，特别是隋院长提出的具体要求，要讨论、研究、细化各项重点工作，形成科室详细工作计划。要坚定信念，统一全员意志；科学管理，提升品牌形象；挖掘内涵，厉行开源增效，为实现医院发展目标努力奋斗！