传统行业产品经理，如何去更好的推动业务销售进程？

作为一名传统行业的产品经理，推动业务销售进程需要以下步骤：

 
1. 理解销售过程
 
首先，需要理解销售过程。这包括理解潜在客户是如何找到产品的、他们如何考虑购买产品、他们如何做决策以及他们如何满意或不满意他们的购买。这种理解可以通过市场研究、客户反馈和销售数据获得。
 
2. 制定明确的销售目标
 
然后，需要制定明确的销售目标。这可能涉及到设定销售额、新客户数量或客户满意度等目标。目标应该是具体、可衡量的，并且应该与公司的整体战略和目标一致。
 
3. 设计有效的产品和销售策略
 
根据理解和目标，需要设计有效的产品和销售策略。这可能涉及到改进产品的特性和功能以满足客户需求、调整定价策略以吸引潜在客户、优化销售流程以提高销售效率等。
 
4. 提供卓越的客户服务
 
产品销售不仅仅是卖产品，还包括提供卓越的客户服务。这包括确保客户对产品满意、解决客户的问题、提供有价值的支持等。
 
5. 持续优化和改进
 
最后，需要持续优化和改进销售过程。这可能涉及到收集反馈、分析销售数据、调整销售策略等。优化的目的是提高销售效果，提升客户满意度，并推动业务的持续增长。
 
总的来说，传统行业的产品经理需要理解销售过程，制定明确的销售目标，设计有效的产品和销售策略，提供卓越的客户服务，并持续优化和改进销售过程，才能有效地推动业务销售进程。