活动流程

01.书友会文化简介

02.自我介绍

03.管理你的员工

04.供应链运营管理分享

05.收获分享

06.合影留念

01.书友会文化介绍

01愿景：

禾城德鲁克书友会是公益性组织；

以传播德鲁克管理思想为核心，影响人，发展人。

让会员的自我管理，有效沟通，关系处理的能力逐步提升；

让书友会成为一个传递温暖，乐于分享，共生发展的社会性组织。

02使命：

让会员的自我管理和组织管理都变得卓有成效。

03价值观：

诚信、开放、奉献、共生

02.试听成员介绍

程明娟

来自嘉兴文鼎轩企业管理咨询有限公司，主要从事企业服务，包括项目申报、知识产权、信息咨询、财税咨询，已有7年时间，期望提升自我管理，和团队管理能力。

吴红琴

主要从事财务咨询、代理记账，曾在上市公司做财务总监、财务经理，2005年开始从事财务工作，期望提升自我管理，有更多的知识储备服务客户。

邹凯

2012年开始从事互联网行业，如企业网站搭建、小程序开发、抖音搜索排名等。

陈松龄

从事机加工行业和企业运营服务板块，期待结交新朋友，学习管理相关知识。

冼卉：新励成学员

从事过汽车零部件、机加工、注塑、材料加工等行业的品质管理，期待学习更多管理相关的知识。

计伟杰：新励成学员

在嘉兴海宁从事皮草生产已有9年时间，期望学习员工岗位培训相关技能。

洪后燕（新励成学员）：来自云南，从事美甲行业，已有自己的工作室，想学习运营与管理相关的知识，从而提升自己。

周伟（新励成学员）：来嘉兴5年时间，从事模具开发行业已有19年的时间。

03.管理你的员工

1、明星员工对老板的诉求

员工代表：沈恒凯

1、有权利，包括钱、人；

2、收入高，可以有考核，但是考核需要达成一致；

3、解决问题，老板需要快速给予支持；

4、团队管理民主；

5、团队制度改革要与时俱进。

补充说明：周卫军

所谓的明星员工是企业三分之一的利润都是他创造的，对于明星员工，他提出的任何要求我们应该都给予支持。例如工资这块可以通过沟通决定，同时对于明星员工不能严格要求，以业绩为导向。工作方案老板可以提出意见，但是最后由明星员工主导决定，总之就是要给明星员工足够的权利。

2、老板对明星员工的要求

老板代表：袁文昌

1、有自驱力，目标性强；

2、有专业度；

3、kpi考核要达标；

4、具备领导力；

5、要懂得分享。

04.供应链运营管理

袁文昌：2008年开始从事机械设备行业采购供应链相关岗位，2020年加入英国皇家采购与供应学会（CIPS），2022年通过工商管理硕士（MBA）的考试。通过理论+案例，为我们详细讲解了供应链运营管理相关知识。

05.收获分享

收获分享，领取奖品

06.合影留念