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01、坚持以人为本的理念
因为事前做人，无论做多嚒辉煌的事业都是人创造出来的，所以重视人的因素是优秀领导必须具备的基本条件。好的领导懂得尊重团队的每一个成员，非常重视他们在工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。那些只把员工当成赚钱工具的上司们，实践证明他们最缺乏战略愿景。
02、需要组织和协调能力
要成为受部下尊敬和喜爱的领导，就必须学习正确的领导方法。十个手指有长有短，有分工，有配合，需要协调。因此，领导必须学会如何组织，如何协调。这是集结自己的团队，实现工作目标所必需的基本要素，也是成为领导所必需的能力。
03、需要整体控制能力
每个人都想成为一名管理者，但并不是每个人都有管理者所需要的管理能力，所以能力的不同有时会导致官途远近。能否成为领导，或者能否成为领导，通常要看你是否有能力掌控全局。也就是说，如果连管理部门的整体局面都无法控制，当然你也不具备当领导的基本素质。
04、需要强大的执行力
有了好的科学决策，关键又在于如何具体落实好，团队战斗力是否足够强，核心作用还是取决于领导。好领导将公司的奋斗目标内化为自己的目标，将团队的每一个人分解为看得见的目标，激励团队的每一个成员为这个目标不断奋斗，将执行力融入到团队每一个成员的自觉工作中。
05、保持开放的思想心态
领导要不断吸收世界各种先进文化，可以借鉴同行和其他一切先进经验或失败教训，不要有夜郎自大或固执的观念。三行必有我师，百家管理，好领导首先要善于倾听，即在作出决定或下达命令之前，首先要充分听取别人的意见和建议，要有开放包容的心态接受持不同意见者。
06、要不断创新理念
创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的禁忌，因此创新意识是成功领导者必备的基本条件。如果公司的规章制度已经不符合现实，荒谬的规章是有害无益的，合适的领导首先只能带来自己遵守规章制度。但对不符合实际的规定要积极进行修订改进，同时在新规定出台前，帮助员工在合理范围内遵守。
07、心一定要足够强大
要当领导，就要能承受别人无法承受的压力和不满。内心一定要足够坚强。有毅力去承受自己无法改变的事情，去改变自己能改变的事情，有能力发现隐藏在身边的机会，有识别和抓住一点点机会的智慧，有勇气去承认和面对自己错了。有胆量接受下属尖锐的批评意见，并能成为自我改善的动力，不断修正自己的综合素质。
良好的领导力意味着要倡导一个活跃的工作环境、融洽的人际关系、合乎道德的行为、积极上进的情感、富有活力的关系网络。这个领导力可能很难得，特别是现在，组织要想在今天的商业环境中获胜，就需要这样的领导力。
