职场必知
关于工作标准，一定要问清楚3个问题：
避免出现标准模糊，一知半解，担心领导说自己理解能力差，思维跟不上，就不敢追问细节的情况。职场中，你只需要展现你当下的能力并尽全力完成任务，领导对你的看法可能短期有偏差，但你经营的是长期生意，即把自己当作公司去经营，不必在意"客户"一时误解。
这项工作的目的是什么？
交付的结果是什么？
需要什么时间点完成？
请示工作，必带方案
给出充分合理的建议，请领导做决策，选择最优方案
提供1-3种方案或思路√沟通已选方案的细节
汇报工作，突出重点
面向不同层级的领导，汇报的重点就不同，要站在领导的角度去思考， ta 关注的重点是什么，结论先行，重点突出，能大大提高沟通效率。
分享工作，细说流程
细说流程，弱化结果，用成功经验帮助他人，以失败教训警示他人，利他思维最终利己。
复盘工作，注重输出
从亲身经历中萃取核心经验，把经验内化为自身能力，指导后续行动，一定要有复盘后的产出，哪怕是一个可固化的调研框架，有思考的复盘一定有产出。
情绪可控，抗压力强
关于团队协作，你的情绪边界及抗压边界决定了你的职业发展上限。职场中，真正为难你的人不多，大多是立场不同，资源不足产生的竞争，不带情绪的工作，该扛事的时候扛事。
