总包培训心得-瞎写乱凑

首先，我非常感谢公司给我们员工的培训，也很荣幸参加了这次培训。公司坚持举办 “总包培训”说明公司对我们员工工作技能提升的重视，反映了公司重视员工，培养员工经营理念。对于从事工程施工的我，也非常珍惜这次机会。认真、虚心、诚恳地接受培训，态度端正、学习专注，认真的聆听和记录如饥似渴地学习相关知识，提高工作技能。大家都觉得机会是如此的难得，学习气氛十分浓厚。

感谢各个讲师用心的制作课件和辛苦的教授知识给我们学员。各个讲师都对各自部门业务精通，讲解也是深入简出，举例详实，贴近实际工作。讲师对学员在课堂上现场提问的解答也让我受益匪浅。经过此次培训使我对公司各部门职能有些了解：在项目上遇到与公司层面相联系的工作，知道该联系的部门和领导及大概流程。

在此次培训的众多科目中，黎主任教授的《安全生产八要素解读》与我的工作最为相关。黎主任细致详细且贴近具体工作的讲解，让我受益良多。

安全工作应该是安全第一，预防为主，安全应该是重中之重。安全事故一旦发生，损失往往惨重，但在平时工作上施工人员往往心存侥幸，因此要等产生了安全事故，导致了损害人们才会回过头来警觉。这是因为没有把安全工作放在第一位。做好预防工作的关键在于加大对这项工作的重视。在工程施工工作中，要以安全规章制度为保证，严格执行，杜绝工作中的习惯性违章行为。公司安全生产保障体系是制度化的覆盖生产全流程的。我作为现场安全员应该把制度落实。一、扎实做好事前梳理危险点、做好分析分级管控。二、熟悉事故应急预案，检查物质配备到位。三、做好施工人员的三级教育，并留存资料。四、熟悉掌握公司现发布了44项安全生产管理制度，践行安全为人人，人人想安全。

安全生产工作要保证3个抓，不以安全隐患留间隙。首先要抓重中之重。对重特大安全作业和风险性较高的安全作业要制订安全措施，提升当场监管，确保对策的贯彻。提升过程管理，除在工作中前开展安全交底外，也要常常开展查验，发觉安全隐患立即整顿。其次要抓薄弱点。认真进行危险点分析。应该更多地关注一些工作量较少的简单工作，克服粗心的想法，并且认为简单的工作对安全没有好处。加强对临时工的教育和管理，因他们的安全知识和技能相对较差，确保安全管理落实到每个角落。

此外胡主任教授的《江西院总包项目部标准化建设方案》是一个非常实用的工具，可以拿来就用，完成项目上宣传企业文化和安全生产等CI的布置。安全生产的CI横幅，图像，标牌等需要做的齐全，美观。时刻提醒施工人员安全的重要性。此次培训让我受益良多。再次感谢公司的培养。