浅析现阶段中小企业如何降本增效

现阶段中小企业如何降本增效？就目前我们可以发现很多企业在做一件事叫成本优化。针对当前的市场环境来说主要由以下几个原因构成。一个是周边宏观环境的不确定性，包括国际摩擦，贸易摩擦以及后疫情时代的国内压力。

在这个阶段，第一，就是要守住主业，把企业大本营的壁垒建立起来。什么概念？就是有些企业讲优化成本时，第一步动作就是过去可以尝试的，在业绩高速发展的时候积极发展的，可以去尝试一下的。可投可不投的。在现在，这种非相关的多元化企业产业需要收缩回来。在中长期无法带来收益的情况下，在当前，就需要收缩。

第二，在企业的主战场，就是公司的主营业务，要去构建壁垒。要进一步地深化，该投入的时候还要投入。

第三，对能力进行优化，因为对业务的规划的调整。包括中长期投入的调整等等。这些对员工能力可能会有新的要求或者新的变化，就会有部分员工，面临裁员等等。这也是企业优化成本的一个方式。

但是从企业的角度要做好几个事情。第一，该留的人要留下，对于实在是要优化的员工，要做到合情、合理、合法，就是说企业该承担责任还是要承担。或者在优化前，有没有可能通过我们现有人员转型。

所以对于中小企业来说，当前优化成本，首先从业务开始回到主业，然后非相关的多元化要收缩。对主业的优化，就意味着有取有舍、有进有出、有投有收，不是单纯的就不投入了。也需要适当的投入。保证主业的运作。其实包括对这个优化的这种透传处理的话，也给留下来的员工足够的信心。