精益生产管理咨询公司浅析5why分析法

目前，由于冠状病毒疾病隔离的规定，许多地区的人都被困在家里，因为他们居住的各个州或国家都在实施。人们抱怨无聊，没有效率，这可能会导致抑郁、暴饮暴食和整体螺旋式下降。有一些简单的精益生产工具可以帮助你找到一些答案——其中之一就是“5why分析法”。当这个简单的工具被有效地使用时，它可以开启许多你过去可能没有想到的新想法和创新。

精益生产5why工具主要用于找出问题的根本原因，还可以帮助你找到解决方案，或者至少为你指明正确的方向。

简单地说，你每次都会不断地问这个问题，深入问题。然后，一旦你找到问题的原因，你就头脑风暴（另一个精益生产工具）可能的解决方案。使用亲和力图，你将这些可能的解决方案放在一个列表上，然后回到5个为什么，找出哪一个是最好的解决方案。

这听起来很琐碎，但却很管用。许多当地新闻广播显示，小企业在这些艰难的时刻，正在转向并想出解决方案，以维持其业务的运转。

还有一些人回到学校，或者利用这段隔离时间来提高技能或学习新技能。一个很好的例子就是关注天.行.健.咨.询，学习精益生产管理方法。正确使用精益生产技能不会让你失望；你将通过使流程高效运行来改进流程。