电商设计师要被淘汰了？来看看从业8年的老司机怎么说！【杰视帮】

“2022了，电商设计师还有前途吗？”

 

开年后，不止一个同学来向我们诉苦：

 

“这几个月过得相当毛躁，夏天到了，自己单身的问题还没解决，工作却越干越焦虑。”

很多同学虽说工作相较去年没有太大变化，但总有一种蠢蠢欲动的不安感，当看到身边的同事离职的离职，转行的转行，心里逐渐产生了开头的疑问：

 

2022了，电商设计还有前途吗?

 

这个问题，很多处在行业中游，努力加班熬夜谋生活的电商设计师们，应该也疑惑过。

今天就来跟大家聊一聊：

 

2022，甚至2032年，电商设计师还有前途吗？

不搞那些乱八七糟的套路，说东说西一大堆，先给每一个电商设计师，打一剂强有力的镇心剂。

 

作为在业内深耕多年的设计机构，我们很确信：

 

电商设计不仅在未来大有前途，甚至现在才刚刚开始。

 

为什么这么笃定？

在没有三体攻打地球的情况下，无论未来世界如何发展，始终离不开的都是经济的流动。

 

而这两年互联网的野蛮生长和线下实体经济的各种被制约，让电子商务以一种前所未有的速度蓬勃发展。

别的不说，去年的新财富发布的全国富豪榜单，前带货一姐薇娅以90亿首次登榜，比肩老干妈创始人陶华碧。

 

前者只有了短短几年时间，而后者则是努力经营了23年之久。

虽然前者因为偷税漏税暴雷了，但我们仍然不可否认电商相较于实体经济的巨大优势。

 

根据国家统计局发布的数据，2015年至2020年，我国的网络购物交易规模呈连续增长趋势。2020年，在疫情的影响下，我国的网络购物交易规模仍然同比增长了10.6%。

去年双十一，天猫京东的销售总额超过8894亿元。

 

京东交易额3491亿元，同去年增长28.6%；天猫交易额5403亿，同去年增长8%。

更可怕的是，或许，电子商务的发展才刚刚开始。

 

经济不会落寞，经济流动不会减缓，在5G技术的普及和6G技术的研发背景下，可以预见的是，在当今网络速度和稳定度达到一定标的时，电子商务的发展才算踏入新阶段的起航。

简单点，用四个字概括电商的前景：

 

未来可期。

 

电商公司的发展大有前景，基于电子商务的电商设计行业也会水涨船高。

 

电商设计业行业不会落寞，更不会被自己“卷”死，只会调整、改变、进化。

电商设计形势大好，并不意味着人人都能分到一杯羹。

 

这不像是二十年前的经商大潮，又或是几年前的A股牛市，坐等着吃红利就行。

 

作为电商设计师，我们几乎是世界瞬息万变的一线体验者。

 

每一次变化都意味着新的设计概念的出现，从PC端到移动端的改变只经历了短短几年，过时的设计风格不断被淘汰，取而代之的是全新的元素与设计技巧。

如果我们不能跟上世界变化的步伐，因循守旧、停滞不前，就会很快被市场淘汰。

要迎上这股浪，我们首先要对自己有一个清晰的认知。

 

我们是电商设计师，不是电商美工。

 

美工是在电商设计做出整体方案后，套模板、贴图、换图，不需要考虑太多东西，保证运营给的任务能做完就行。

 

电商设计师的工作则要复杂多了。

一个成熟的甲方公司电商事业部中，最重要的3个角色是什么？

 

运营总监、客服经理和视觉总监。

 

这三个角色直接决定了整个电商部门的销售业绩。

运营总监负责营销节奏，负责活动铺排，负责揣测未来消费市场的客户偏好；

客户经理负责承接运营活动，完成销售指标，为客户提供全方位服务，建立和维系与客户的长期密切关系； 

视觉总监则是整个电子商务环节中的催化剂，要引领和把控整个设计的方向，为最终作品负责。

电商设计需要懂如何处理图片，要在老板和甲方的催稿压力下，根据各类运营数据，判断哪种视觉产品可以达到最高的转化率。

拿我们设计部的设计师来说，他们不仅精通于各种材质与构图的创意表达，同时还兼顾了品牌运营的思维，可以很好地理解甲方的各种需求，并配合策划找到最佳视觉方案。

优秀的电商设计师不仅在设计技法上要求顶级，还要对电商设计有前瞻性认识，审美与品牌意识兼顾，能预判未来的视觉趋势与市场偏好。

如果说每一次电商活动都是一场战役，客服是后勤人员，运输弹药、救死扶伤；运营是战士，负责冲锋陷阵。

 

设计则是枪支弹药，没有设计，战士只能赤膊上阵。

写到这儿，我问旁边的设计师小伙伴，有没有什么感触，他说：

 

“很有道理，不过这些道理我心里也明白，但我还是焦虑。”

 

在深入沟通后才意识到，可能大家真正担忧的不是行业前景，而是自己当下止步不前的瓶颈期。

一方面，感觉自己原地踏步，想要有所突破。 

另一方面，每天看了太多抵制无用功的心灵鸡汤，怕自己的努力到头来只是白费力气。

 

在这种进也是错，退也是错，甚至连呼吸都是错的矛盾困境中，很多同学越陷越深，进入自我怀疑的负效应循环。

每个人的瓶颈突破都是一场渡劫，我们可能没办法给出一个可以直接套用的解题公式。

 

但我们结合过往的35万+的学员以及我们自己设计师们的成长经历，对于突破瓶颈期，最重要的，其实就是两个字：

 

学习。

 

在我们的学员里，有汽修工毅然转行学设计的，最终顺利踏入影视设计的圈子：

也有在车间流水线上过夜班，最后顺利入职我们设计部的00后小伙子王登阳：

改变当下现状，靠的不是怨怨自艾，不断学习，不断思考，渐渐的，你会进入更高的层次。

 

你想去哪里，你的未来就在哪里。

所谓的瓶颈期，不过是自己变懒后的产物。

想想自己的积极性是不是不如以前了？

其实很多时候，事情没我们想的那么严重，不过是自己吓唬自己。

乐观积极也是一天，悲观沮丧也是一天，越是局势严苛，越要逼迫自己乐观一点、开心一点。