CQI-8 分层过程审核培训内容和步骤

分层过程审核是什么?

推荐给分层过程审核员的培调纲要是基于从本节开始的指南资料。

分层过程审核是为确保产品质量,要求在制造业内设备上采用多样化操作标准以评审柑向的关键性的操作控制(在评审者权力范围内)。

注:本方针描述了戴姆勒克莱斯勒和通用汽车已认可的普通的基础要求，但是每个公司可能有特殊要求例如特殊过程审核、报告格式、审核维护等等。请参阅本资料中分层过程审核的硕客特殊要求。

开发和贯彻分层过程审核的基本步骤

当分层过程审核应用于组织时，如果通过描述准备和实施审核的基本步骤可能更容易理解。表1A列出了共用步骤的详述。

1、升发和费彻审核的基本步骤

2、合作小组要识别现有的主要过程审核步骤。要针对产品质量的风险来选择，包括以往教训、安全、过程步骤关键程度、或者产品特性。

3、分层审核项目也可以包括以往的不符合项，以往顾客退货和以往顾客抱怨

4、在制造设备上进行的分层过程审核由制造业管理部门进行。

例如，如果在生产开发部进行分层过程审核，将由生产开发管蹬部自己进行审核。分层过程审核补充现有的过程和要求，.且并无意开发试产或初始工艺。

5、分层过程审核在时间上是短暂的，且是以有规律，有计划的特殊频率标准进行。工厂员工的若干阶层审核制造过程的相同问题:不可替代。

6、审核结壤保持记录，包括纠正措施和对高层管理评审的总结。审核区域要和审核人员阶层的权限相符。

7、高层管理进行审核，因管理范围更大，故审核项洋可能增加。必须以一个标准且相同的问题组审核工厂员工的若干层。

8、审核项一般是不考虑工艺步骤、要求等的是非检查。审核员不需要不同管理层对产品特性进行考量。

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