刘强东和他的核心团队，共同铸造京东这艘大船
国无德不兴，人无德不立，刘强东率领着他的京东团队，靠着“先人后企”的核心理念，将京东打造成为一个千亿市值的大企业，不得不说是一个时代奇迹。在京东发展的过程中，凭借着客户至上、价格战略以及优质的服务，最终在自己的领域实现了一个又一个的突破，完成传奇般的高增长，可以说在京东不断向前发展的路上，是刘强东率领的京东团队一次次为京东这家企业赋予了新的时代使命，并一次次铸造梦想传奇。
刘强东之所以能够获得成功，除了因为他具有超前的经营意识以及非凡的战略眼光，最重要的就是因为他有一个特别能战斗，特别能打“胜仗”的核心管理团队。这个团队以其强大的凝聚力，稳固性以及认同感，为京东的快速发展奠定了扎实的基础。刘强东曾说过：“企业的成功与失败大都是因为人，我想不到第二个因素。培训团队不是一朝一夕的事情，团队存在一天，你就要培训一天。我们就是非常简单平实的，能吃苦耐劳，愿意贡献自己汗水和智慧的一个团队，仅此而已。”这样朴实的语言，始终在透露着刘强东培训京东团队的核心理念，那就是“先人后企”。他的目光真的很远大，为了更好地提高团队的专业素养，刘强东送高管去中欧商学院去学习，每个高管的学费就高达近50万元，这样的下血本，而且还不怕走人，将心比心，最终在国外参加培训的高管获得了专业的知识技能后，重新归队，为京东的日后成长做出了不小的贡献。
刘强东作为一名企业老板，能有如此的远见卓识，真的很了不起，非常值得人钦佩。在创业之初，他有创业之勇，带领着京东团队左突右击，最终打下了属于自己的一片天。待京东发展日益壮大，已初具规模时，刘强东又有保业之策，以强大的凝聚力，培育着京东的未来人。每一个加入京东公司的员工，都有机会充分发挥个人的潜能，并实现自己的价值提升。
在管理界有一句话，叫做用他人智慧去完成自己的工作的人是伟大的。刘强东与他的核心团队一直在证明着这一点，几年来，京东的用人管理模式以及培训方式为企业，为社会带来的积极意义有目共睹。刘强东的知人善用，帮助京东完成了规模的突破。在这个充满传奇的时代，京东这艘大船也在千帆竞发的中国梦中，开始了自己的追梦之旅。
