企业创新发展是新旧动能转换的决定性力量

精益生产管理

企业创新发展是新旧动能转换的

决定性力量

石世印 原总装科技委常任委员，正军、少将

在我看来，所谓新旧动能转换，其本质和核心就是依靠科技和机制创新实现高质量发展，也可以说是跨越式发展。这种转换，必定引起发展方式及运行机制等一系列变革，其中具有基础性、长远性和决定性的主体力量是企业。当然，就转换中的地位、功能、作用而言，军工企业和民用企业，国有企业和民营企业，必定各有不同，但也必然有普遍的规律性。根据多年的实地调研和综合分析，对企业创新发展规律及特点形成一些初步思考，集中概括为以下十二口诀，希望对研究和推进新旧动能转换有所参考价值。1.换脑筋
上世纪九十年代初，邓小平同志谈到如何深化改革、扩大开放时曾尖锐指出，一定要换脑筋！新旧动能转换是前所未有的转型升级，你不换脑筋，跟不上形势发展，停留在原有的思维，仍按老一套办事，就可能犯主观主义、经验主义的错误，甚至可能被转换的巨轮抛下来。因此，推进新旧动能转换，首要的是换脑筋。核心是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步解放思想，更新观念，永不僵化，永不保守，永不停滞。要适应新旧动能转换的新情况，确立新的理念，形成新的思路，站在新的高度，开拓新的局面。所谓“脑筋一换天地宽”，道理就在于此！
2.睁大眼
常言道，高瞻远瞩，洞察四方。实质是要认清大势，胸怀全局，力求做到：眼睛向上，看清方向；眼睛向下，看清市场；眼睛向外，看清对手；眼睛向内，看清自我。把各方面都看清了，看准了，想全了，想透了，就能把准方向，明确目标，抓住要害，重点突破，有所作为。即使遇到困难曲折，也能做到“风雨不动安如山，波澜不惊静如水”！
3.迈开腿
特别是企业领导，不能老待在办公室听汇报，看电脑，还是应深入一线，多走多看多问多听多思多想，了解更广泛的信息，掌握更全面的实情，吸纳多方面的意见，真正做到“不唯上、不唯书、只唯实，全面、比较、反复”，确保各项决策部署和要求建立在实事求是的基础之上。唯有如此，才能从根本上防止失误，少走弯路，才能从根本上防忽悠、防误导、防武断。比如，在推进军民融合深度发展中，有人说“军工不计成本、不惜代价”，“民参军"可以实现“利润最大化"等，我认为就是忽悠、误导！
 4.张开口
企业也要重视舆论。情况要多沟通，想法要广交流，这样有利于集思广益，也便于建立通达顺畅的工作“关系网”。尤其要学会正确地自我宣传，使外界了解企业，赢得信任，形成扎实有效的工作基础。之所以强调要张开口，还在于企业创新发展，推进新旧动能转换，是一个宏大的系统，关系复杂，涉及面广，而且创新跨越必定是一个艰苦奋斗的过程，必定是攻坚克难的过程，张开口就是要千方百计争取多方面的理解、支持和帮助。毛主席说过，任何新生事物的成长都是要经过艰苦曲折的。企业创新发展，新旧动能转换，也必定是这样，不可能例外。
5.抓得住
大家经常讲，机遇和挑战并存，希望和困难同在。抓得住，就是要珍惜批遇、抓住机遇、用好机遇，而且善于把挑战转化为机遇。要深知，机遇稍纵即逝，企业必须有敏锐的眼光和洞察力，及时发现难得的发展机遇，并想方设法抓得住、用得好，发挥最大的效能。企业家务必把抓好用好机遇，作为一项基本功，这实际事关企业在市场激烈竞争中的竞争能力，事关企业的成败兴衰。
6.放得开
实质就是坚持开放搞活，不搞大而全、小而全，更不能自我封闭、自成体系。在改革开放、市场经济大环境下，“躲进小楼成一统”或“万事不求人”，都是办不到的，只能事倍功半。唯有放得开，才能出得去、进得来、融得好，实现互利共赢，争取效益最大化。我认为，在新旧动能转换进程中，放得开更为必要，更为重要，更应拆除壁垒，破开坚冰，降低门槛，否则，转换必定困难重重！
7.会用人
要牢记人的因素第一，人才资源是第一资源，而人才第一位的是管理使用。人才是个群体，不仅要吸纳和用好科技人才，还要充分发挥其他各类人才的聪明才智，把潜能充分调动起来，形成人才体系优势和综合竞争力。特别是作为企业领导，一定要有自知之明，即使你能力再强、本事再大、水平再高，也还是需要众人支持和协助。“荷花虽好，也要有绿叶扶持”，“一个篱笆要打三个桩，一个好汉要有三个帮”。还要看到，高手在民间，群众中有“孔明”，领导要当好伯乐，当好“刘邦”，礼贤下士，不拘一格选人才。
8.善治理
企业治理是一门科学、一门学问、一门艺术，要精心、精细、精准。企业治理关键在于把全体员工的积极性、创造性、协同性调动起来，善于把压力转化为动力，把挑战转化为机遇。尤其是要把企业运行作为一个精密系统，把企业全体员工作为一个命运共同体，形成一盘棋、一条心、一股劲，众志成城，团结奋斗，开拓创新，确保成功。
9.常反思
关键是要注意回头看，核心是善于总结经验。毛主席说过，我们共产党是靠总结经验吃饭的。改革开放初期，邓小平同志强调，我们不靠上帝，靠不断总结经验。在新的时代，面对新形势新使命新要求，习近平总书记明确指出，无论走多远，都不要忘记走过的过去；走得再远，去向更光辉的未来，也不能忘记走过的路。作为企业，也要经常回头看一看，想一想，成功与失败，经验与教训，从中探索和把握规律，抓住主要矛盾和重点，登高望远，齐心聚力，在新的起点上开创新的局面。
10.要低调
从一定意义上讲，新旧动能转换，实现高质量发展，是一个长期的渐进过程。在奋斗进程中，不管一时多么成功，都要切忌目空一切，不可一世。我想，尤其民营企业家，事业越发展，社会责任越大，当然压力也越大。应当明白，民营企业是中国特色社会主义市场经济体制的组成部分，是我国社会主义现代化建设的重要力量，能否持续发展绝不只是个人或一家之事，而是重要的社会问题和历史责任。一定要居安思危，增强忧患意识，万不可自我膨胀，一定如履薄冰，低调处事，低调为人。要深知，“天外有天，人外有人”，而且你今天的成功并不代表永远成功。毛主席曾告诚说，“一百年也不要骄傲，永远也不要翘尾巴”！
11.多学习
学习是进步的阶梯，知识就是力量！当今，正处于大变革、大发展的新时代，不学习就无法适应新情况、新使命、新要求。推进新旧动能转换，必须有新理念、新思路、新知识、新作为，出路就是学习。逆水行舟，不进则退。作为现代企业，不仅要重视创新驱动，而且应重视学习驱动。不仅要学政治，还要学经济、学科技、学管理，特别是还要学习哲学，学唯物辩证法，通过持续学习引领和推动企业转型升级，推进新旧动能转换，实现高质量发展，为国家建设现代化经济体系作出更大贡献。
12.增实力
毛主席说过，从有历史以来，没有不搞实力地位的事情；搞实力地位，这是历史的必然趋势。实际上，大至国家，小到企业，没有实力就没有地位。在改革开放的大背景下，企业要在激烈竞争中占有一席之地，在新旧动能转换的大变革中作出应有的贡献，说到底还是要靠实力，尤其是科技实力。要牢记，科学技术是第一生产力，也是核心竞争力和核心战斗力。企业要创新发展、跨越发展，必须千方百计增强实力，靠增强实力，比靠什么都重要。正如邓小平同志所说，什么最可靠，靠自己最可靠！

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