巨海是一个充满高端能量的能量场！在这里不仅梦想、情怀和能力可以快速升级，还可以收获常规环境下难以获取的、深度影响未来发展的珍贵资源，包括知识和人脉资源，从而可以开启我们更高纬度的崭新人生。

——方志刚教授

戴春燕·感恩遇见

以前我经营着一家快餐店，被人亲切的称为“快餐大妈”，我平时很少讲话，也不会给员工开会，有些员工甚至不知道我是老板娘。遇到问题的时候，我总是用小老板的思维思考，我只会抱怨，我一直苦恼，难道我的事业只能止步于快餐店吗？不，我想改变，于是，在朋友的推荐下，2014年5月我走进巨海《一语定乾坤》【现《商业真经》】学习。当我听到成杰老师说：企业所有的问题都是老板的问题，老板所有的问题都是能量的问题。于是我开始向内看，开始从自己身上找原因，开始不断学习，精进自己。

通过这几年的学习，我从默默无闻的快餐大妈到“金华市妇联巾帼共富导师”；我从不会演讲到成立“师大人家商学院”，成为“金华演说家俱乐部的创始人”，给企业内部和行业外部做培训，被人称为“戴院长”；我从不会开会到成为“创新创业女企业家”，多次为协会做分享，无形中提高了自己的社会影响力。是巨海的课堂让我找回了自信，找到了梦想，提升了境界，放大了格局。

巨海·帮助女儿找到梦想

学习对我产生的巨大改变，让我决定带着女儿一起学习。于是，2015年，我带着高中的女儿参加巨海的未来领袖课程，这堂课程让我的女儿找到了自己的梦想，她跟我说“妈妈，你都如此努力，我还这么年轻，我也一定要努力，成为你的骄傲，于是，她立志要考上美国的哥伦比亚大学。因为有梦想的驱动，女儿真的以高出哥伦比亚大学分数线的成绩成功被哥伦比亚大学录取，如今，已经研究生毕业。感谢巨海，让我女儿找到梦想，改变人生。

夫妻同修·同频共振

看到女儿的改变，我更加坚定信心，要把我老公【方志刚教授】带到巨海学习，而方教授用了整整四年的时间，直到看着我在员工培训上游刃有余、脱胎换骨；看着曾经自嘲为“卖快餐的大妈”的我被人尊称为戴院长；看着巨海精神在师大人家落地生根、服务水平提升、品牌效益倍增。处事向来理智的方教授，终于从2018年开始和我一起，来到了巨海的课堂。通过聆听成杰老师的实战落地的智慧分享，方志刚教授也成为了成杰老师的学生。加入巨海的方教授首先从作息上也有了全新的调整，每天5点半起床，打卡学习，适度锻炼。工作与生活仿佛添加了润滑剂，日子温和而饱满、充满激情。

加入巨海之后，更放大了他的梦想，于是，在2019年方教授创办了金华城市会客厅——“燕芳归”，一家集苏式园林、徽派建筑为一体的精品客栈。不仅以“燕方归”提升“师大人家”的品牌价值，更能为政府、社会留下一个可以传承的美好建筑。感谢巨海，感谢成杰老师。如今的我家庭幸福，事业平顺，也期待更多的企业家可以走进巨海学习。

打造学习型团队

以前的我整天忙于他人的一日三餐，自己却疏于学习和修复，只知道财务数字的增减，却不懂企业的经营法则。2014年的师大人家管理遭遇瓶颈、人心涣散，一度面临倒闭，企业发展岌岌可危。通过在巨海的学习，我们成立了打造了学习型组织，成立了“师大人家商学院”，企业开始学院化、老板开始导师化、领导开始教练化。员工工作更加积极，工作流程也更加并然有序。也让师大人家从高校餐饮社会化起步现已发展成集餐饮管理，中央厨房配送，餐茶空间及高端庭院客栈设计为一体的集团型企业。一切开始慢慢好转。团队从180人增长至1245人；从一家门店增长至30余家门店；营业额增长12倍。

巨海团队·赋能师大人家

2022年11月，巨海智慧書院战略咨询研讨会在师大人家举办。

2020年4月成杰老师携嫡传弟子至金华师大人家餐饮·燕方归游学交流。

2020年初突如其来的新冠疫情导致无数行业受到重创，其中餐饮业首当其冲。成杰老师走进金华燕方归，为企业赋能。

2022年7月，巨海公司副总裁秦以金老师为浙江师大人家餐饮集团赋能。

2020年12月秦以金老师走进金华师大人家高管赋能。

秦以金老师为师大人家团队做《打造商界特种部队》赋能。

方志刚和戴春燕作为巨海的标杆客户，完成了从弱小到强大的蜕变，更重要的是，具备了应对变化和挑战的能力。所谓授人以鱼不如授人以渔，团队成员工作生活的方方面面都有所改善，吸纳经营过程中的经验总结，逐步建立了自己的核心竞争力，打造出了应对未来变化的竞争壁垒。

师大人家·学习落地

·复制巨海商学院体系，打造师大人家商学院

一向不善言辞的我更是被成杰老师的演说所震撼，这么多年，我很少和员工开会，我从来没有想象过，语言会有如此大的影响力。于是，课程结束三天课程之后，周一回到公司上班，第一件事，就是召集员工开会。在我结结巴巴、语无伦次的“演说”中，我也开启了自己人生的第二次创业。这次创业，是真正的修行，我们成立了“师大人家商学院”，从个人学习到团队学习，从内部成长到外表呈现。初建商学院的时候，学习的只有几个核心高管，如今已经影响了1000多人学习精进。商学院也从一期、二期到现在已开课330余期，8年的时间，他们的学习从未间断，最长的已经坚持了2000多天的日精进学习。如今师大人家商学院的学习内容不断多元化，同时学习家庭教育，商务礼仪、养花、泡茶等，形式多样，生动活泼，让员工在提高自己能力的同时，工作和生活的方方面面都有所改善。

·落地巨海课程

初建师大人家商学院的时候，我们的主题很简单，就是学习如何自我介绍，学习如何讲我的梦想，当我思想面临枯竭的时候，我就来到巨海学习，我发现巨海有很多实用的课程可以复制到我们商学院，于是，我通过不断的学习，将巨海的《打造商界特种部队》、《演说创造奇迹》、《为爱成交》、《商业真经》、《让自己更值钱》、《从优秀到卓越的十项精进》等课程，培养了更多能打胜仗的团队和卓有成效的管理者。

·复制巨海会议系统尤其是早会流程

以前的师大人家从来不开早会，所以，员工一直缺乏一种激情与活力。自从参加了巨海的早会，我发现这是开启一天能量的最有效的方式。于是，我将巨海的早会流程复制到企业，并通过巨海老师的落地服务，开始学习巨海的跳舞、鼓掌、玩游戏、优秀分享等流程，充分的调动了员工的积极性，更加高效的开启一天的工作。

·复制巨海企业文化大训

自从2019年，听了巨海的企业文化大训，我深受触动，当即决定复制巨海企业文化大训体系。通过巨海老师的协助，我们正式开启了师大人家的第一届企业文化大训暨师大人家二十周年。这场大训上，我讲了自己创业的故事，企业发展的故事，并推出1513计划（合伙人计划）。这场大训让现场员工全部流泪了，他们明白了经营一家企业的而不容易，从此团队凝聚力更了加强，员工更有规划了，对师大人家的未来更加充满希望。

·复制巨海“为爱成交·挑战赛”机制

燕芳归建成后，由于整体设计风格上的比较高大上，导致很多人都不知道燕芳归是做什么的，很多人也不敢进店，我们很苦恼。当我了解到巨海的“为爱成交·挑战赛”机制，我觉得太好了，我们也要将这种机制落地到燕芳归的运营中。于是，我们邀请成杰老师来到燕芳归，为我们梳理企业战略，在战略的基础上为我们设计出了“365会员卡”，学习为爱成交·挑战赛机制，设置奖励机制，全员营销365会员卡。这一举动，让更多人的人走进来了，快速提升了燕芳归的提升燕芳归的品牌影响力。

·复制巨海PK机制

复制巨海PK机制之后，我们将其融入师大人家业务技能学练考评赛、1513财富分配龙虎榜和年度食品安全誓师大会中，将巨海精神在师大人家落地生根，使我公司服务水平提升、品牌效益倍增。相信在巨海的不断学习中，我一定能实现百年企业的梦想！

·复制巨海落地分享会

师大人家商学院成立后，我几乎是只在企业内部进行授课，通过复制巨海的落地分享会，我开始走出去，开始组织同行业的外部学习交流，如5S管理、厨艺大赛，服务流程等。我将我在巨海的所学悉数分享，无形中提升了我的个人影响力。随后，我在2018年创办了金华的演说家俱乐部，带动员工成长的同时也赋能了更多企业家朋友的成长。

风雨同舟，感恩有您一路支持。2023“破局增长,势不可挡 ”，“破局”的核心就是增长。在《商业真经》增长是一种信念，已影响改变数百万人命运的课程！让我们同心聚力，欢聚一堂，共襄盛举，共赋华章!

巨海公司诚邀您莅临:巨海公司第366期《商业真经》课程暨巨海14周年庆典。