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【知识速递】EMBA/MBA提前面试无领导小组案例分析

2023-08-16 15:47 作者:荣誉教育文静  | 我要投稿


01今日案例

近日,一个“川大张同学被偷拍”的事件引起了大规模关注和争议: 这名川大张同学在微博上声称自己在地铁上遭到一名大叔偷拍,并附带了对方的正脸视频。但后来,网友发现对方并没有进行偷拍行为,甚至在当时已经向张同学解释清楚,大叔儿子也已经报警。 在众多言论纷争之中,张同学的真实身份也被公开,她是一名就读于川大新闻传播专业的研究生。身为研究生,作为高知识分子,却做出了无端造谣的行为,令人大跌眼镜,而这也是导致该事件引发爆炸性的原因。此事件经过各路媒体争先报道,一时间各种消息和爆料满天飞......在腾讯做出清退其实习资格之后,四川大学处理终于姗姗来迟,结果只对张同学在地铁污蔑他人进行了处理,由于张同学已在派出所正式道歉,双方达成和解,给予其留校察看处分和留党察看处分,还回应网上爆料的该学生的推免研究生接受过程并没有存在违规现象。

在处理结果公布后,大家的反应是两极分化的。有人支持川大的做法,认为留校察看、留党察看已经是最严厉的处罚,而且张同学也已经意识到了自己的错误,并提供了公开道歉的机会,所以应该采取宽大处理方式。但是,令人意外的是,更多人对川大的处理结果并不满意,认为留校察看、留党察看的处理方式只会让张同学更加器张,不会有任何警醒作用。他们认为如果仅仅是惩罚的话,这样的行为不能够得到有效的制止。互联网已经因此被撕裂成两半,形势混乱无序。

你对川大的处理结果是支持还是不支持,谈谈你的理由?


02案例分析

首先对于川大的处理结果我是支持的,我可以从三个方面来回答,分别是法律层面、党性层面、社会层面。

从法律层面来说,这个事情在社会上造成了一定影响,但是呢,其中有警察加入这个流程,所以说它不属于司法案件,我们认可政府以及警察局给到的这个事件的定性,所以说这是毋庸置疑的。这也是为什么我们支持川大解决方法的一个理由。

从党性方面来说,我们希望能给年轻人更多一些试错的机会,让年轻人多去反省自己,吾日三省吾身,不能一棒子打死,断送年轻人的未来。不能直接给予那么严重的处罚,如果开除党籍,根据他以后的工作以及生活造成严重影响,或者说她的未来将会发生突变。所以说我们愿意给年轻人一个改正错误的机会。

从社会层面来讲,网络是一个放大镜,所有的事情放到网络上面都被无限的放大,持续性发酵。虽然网上有很多的人在反对事件这样的决策的方式,认为处罚不严厉,但是事件本质上不是要去平息舆论,事实上在反对网络暴力,按照正常的流程去处理这件事,所以川大的处理方式是十分理性的。同时我们也认可精英式的傲慢是无法被社会所接受的,所以我们也把这件事当成一个警醒,提醒我们在未来的生活中去完善自己,以自身为表率,对自己严格要求,不以任何身份去践踏别人。

以上就是我支持川大处理结果的理由。

03华中科技大学提面内容

(1)网上评估。对申请“聚英计划”的考生,管理学院MBA教育中心将组织专家对申请者进行资格审查与网上评估,根据综合评估结果,决定是否给予考生面试资格,考生届时可登录聚英计划申请系统里的进度查询中查看“面试资格”结果。

(2)综合面试。获得面试资格的考生,MBA教育中心将分批组织“综合面试”。

a)面试时间:2023年8-10月(具体面试方式及时间安排将根据考生申请情况确定,具体以官网及申请系统通知为准)。

b)面试形式:非全日制项目:无领导小组讨论。无领导小组讨论分组由面试系统随机确定,每组8-10人,时间约50分钟。小组成员根据分配的讨论题,在35分钟内自由讨论,最终形成综合性意见,并推举一人进行总结陈述。总结陈述时间为3-5分钟。讨论过程中,面试考官会在一旁观察讨论情况及每个人的表现情况。总结陈述之后,面试考官会针对小组成员的表现进行提问,考生须当场回答。

全日制项目:个人面试(中英文)。注:全日制提前面试考核改为中英文个人面试形式进行。

c)考查的主要内容:仪表举止行为、表达沟通能力、英文交流水平(针对全日制项目)、逻辑分析能力、判断决策能力、自我控制能力、组织协调能力、应变能力、领导能力、创业精神、创新意识以及价值取向和职业道德等。

d)面试结果:考生可于每批次面试结束后2个工作日内,登录聚英计划申请系统里的进度查询中查看“聚英计划”面试成绩,提前面试成绩达到75分及以上的考生将获得“聚英计划通行证”。该通行证有效期为有条件的2年,即对报考我校2024年工商管理硕士(MBA)项目但未被录取的考生,有效期为2年;

但对第一志愿未成功报考我校2024年工商管理硕士(MBA)项目的考生则自动失效。

e)未获得“聚英计划通行证”的考生,可转入“跃升计划”。特别提醒:通过聚英计划的考生,须在全国联考网上报名时选择报考我校管理学院MBA项目,否则提前面试成绩作废,获得的聚英计划通行证也自动失效。


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