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(以下内容翻译自谷歌原文) 致粉丝、艺术家、员工和股东 sm娱乐 亲爱的SM娱乐公司的粉丝们、员工们、艺术家们和股东们:我是HYBE的首席执行官Jiwon Park。 我很高兴与大家分享，今天(2023年2月22日)，HYBE完成收购SM娱乐(“SM”)创始人兼前总制作人Lee Soo-man所持有的14.8%股份，成为SM的单一最大股东。 HYBE如2月10日承诺的那样，在收购股份的过程中解决了前总制作人李氏和SM之间的治理问题。SM将成为一家拥有透明治理结构、优先考虑股东价值的公司。 我想分享更多关于HYBE和SM公司理念的相似之处，以及我们在未来可以合作创造的协同效应的细节。 HYBE和SM作为K-pop产业的领导者和先驱，都在全球舞台上取得了胜利。HYBE的愿景是在“我们相信音乐”的使命下成为全球领先的娱乐生活方式平台公司，这与SM 3.0的目标紧密相连，即“作为一家以粉丝和股东为中心的全球娱乐公司”。此外，HYBE和SM的创意能力和内容导向文化的整合将在全球舞台上展示一场历史性的创新。 允许创造性工作完全自主的基础上多标记系统 HYBE通过赋予各自厂牌自主权，成功地运营了其多标签系统。我们成功的关键因素是保证对创作者的工作有完全的自主权。HYBE尊重SM的遗产和创意价值。 我们将与SM分享我们的商业模式和网络能力，以帮助其独特、创造性的工作引领世界。 HYBE将利用我们的专业知识和全球网络，积极支持SM艺人在全球音乐行业的发展。两家公司将共同努力建立全球平台，让我们的艺术家可以介绍他们的音乐。 我们可以分享最终使我们在美国、南美和印度等全球K-pop舞台上处于领先地位的经验。HYBE也能从SM丰富的艺人在中国的成功经验中获益 日本和东南亚。通过我们的共同努力，我们可以做到成为全球音乐行业最具创新性的游戏规则改变者。 HYBE的Weverse和SM的Bubble这两个领先的粉丝平台将在韩国之外的世界舞台上展开竞争。 我们还将利用两家公司在解决方案业务管道方面的能力，从演唱会、发行和原创故事IP到业务开发，创造新的机会。 毫无疑问，全球音乐界都在密切关注韩国流行音乐及其在国际上的成功。然而，它仍然有很大的可能性通过提供更多的内容和体验来吸引更多的粉丝群体。韩国流行音乐在一个我们可以挑战自我的环境中蓬勃发展。我们应该保护土地，这样我们才能与世界上主要的唱片公司并肩作战 最后，我很清楚SM的粉丝、艺人、员工和股东们对围绕公司的谣言和猜测的担忧。HYBE充分尊重SM 3.0发展战略的方向，以及 SM员工和艺术家创造的价值和愿景。 在此，我要向那些深受此事困扰的SM艺人们表示歉意，我们尊重 SM的艺术家就像我们尊重HYBE的艺术家一样。凭借我们积累的专业知识，我们将尽最大努力为SM旗下的所有艺术家创造一个更美好的未来。 对于两家公司来说，这都是一个变革的时代。我们希望一些领导人的短期商业决策或预判不再造成混乱和不确定性。我希望管理层能得出明智合理的结论，确保我们共同的愿景和业务方向在正确的轨道上。 正如我们的DNA所述，“一起赢”，HYBE充满了共同成功的胜利精神。我们希望在未来与SM的粉丝、员工、艺人和股东一起享受更多的成功。 如果我们一起努力，我们可以继续引领K-pop的全球现象。 谢谢你!真诚的智源公园 HYBE