打造企业发展“3步走”战略，摩天之星助力中小企业发展长青
众所周知，企业的发展是挑战与机遇并存。在互联网时代下，民营企业的的发展更是如此。有人在在危机中被淘汰，有人在涅槃中重生。企业的未来到底走的是生路还是死局，归根到底是企业家的选择。在危机动荡的社会环境下，摩天之星提出了中小企业发展的“3步走”战略，为中小企业的发展提供一些可行的建议。
一：打造学习化的企业
摩天之星认为，一家能够不断的成长进步的企业，一定是一家学习氛围浓厚的企业！企业管理者积极打造终生学习的理念和氛围，提高企业与员工个体的学习能力，为企业提供源源不断的智力支持，是企业在知识经济条件下提升自身核心竞争力的主要途径。同时，摩天之星提出：重视对员工学习能力与实践能力的提升，制定良好科学的培训规划，加大员工继续教育的投入，建立一种持续培训的良好机制，使培训成为人力资源管理的常规内容是企业文化常青的基石。
二：加强企业与外界的合作
中小企业可以依靠外部力量实现资源整合提升效率继而提高企业的核心竞争力。实现这一目标，可通过多种方式借“力”引“智”，比如参加摩天之星的线下《资本战略与独角兽上市孵化营》，利用线下宣讲老师高专业水平的优势，为企业发展提供相应的参与意见；同时线下孵化营能够结实各大企业的优秀人才，并与之合作，将自身所不擅长、不具备优势的业务的领域通过外部第三方的合作或独立分离等，实现供应链的优化，提高企业自身资源的运作效率和核心能力的强化；另外,也可以通过实现多个企业间的战略联盟,实现共同的全方位的合作与竞争，提升企业市场竞争优势。
三：推动企业结构的扁平化发展
摩天之星认为，撰写好科学、全面、详细的实施方案,做好扁平化管理是企业发展的有一个重要举措。在《资本战略与独角兽上市孵化营》，老师们会在课程上对各企业业务、流程及现有结构、职能等进行全面地分析与调查，同时根据企业目标进行业务流程的重新整合和设计，实现缩短管理流程,保证信息流动的畅通，使总体业务流程达到最优化。摩天之星强调，企业一定要围绕客户需求，以顾客驱动为企业经营的第一原则，加快企业流程的重组与优化，将原本较为分散的活动进行有效集中，减少部门设置，使企业逐渐向扁平化的团队组织转变，更加适应知识资源流动的特点。
