团队管理可以帮助团队提高生产力，确保有足够的资源进行基于云端的创意团队管理，轻松在deadline前完成任务。

高效生产的创意团队管理

最大限度地利用团队的时间，制定切合实际的时间表。提前发现招聘需求并扩大规模，增加自由职业者，以避免代价高昂的延期。

通过创意团队管理准时交付

通过消除停工的可能、规划假期、预测瓶颈以及避免超负荷来提高团队生产力。

艺术家喜欢创意团队管理的3个原因：

探索如何在ftrack Studio中管理团队

1. 在项目、部门和阶段之间轻松交换。您可以随意定制它们，让它们完全与您的创意项目相关。

2. 按项目、类型、状态或优先级来为任务添加颜色，轻松查看谁在什么时候做了什么。

3. 使用跨项目视图查看当前正在进行的多个项目。

4. 不错过任何deadline–避免停机或预测繁忙时期，分配团队的时间来克服问题。

5. 最大限度地利用可用的时间，必须在最后期限内完成项目。

6. 将工作分配给最合适的人，然后拖放指定的时间，以便在对项目更改时非常容易地重新安排。

7. 避免重复分配任务，一眼就能看出谁在做什么。

8. 分析在过去的产品上花费的时间，这样就可以更准确地对新项目进行报价。

9. 允许人员从项目中选取任务来减少微管理。

10. 减少任何一个团队成员工作负荷过大的风险，分配恰当的工作量，提高员工满意度。

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