IT运维预算包括哪些？

资本支出所创造的是资产，是供以后若干年消费的，也就是企业计划上线新的应用软件及基础设施升级的费用，如投资一个ERP系统的支出。

资本支出是一个CIO用以推动某种变革的最重要的工具，人们评价一个CIO的能力，往往是通过考察他对资本性支出估计的准确性。资本支出通过包括硬件和软件（还包括许可证）。这些软件和硬件是实施系统不可少的，同样还包括各种相关专家的服务费用，如咨询费等。

资本性支出的主要项目包括：

硬件成本：指的是企业在IT系统的硬件支撑设备上的花费，包括中央处理单元、局域网设备、存储设备、系统外设、广域网络设备、个人计算机、便携机及内部服务器等。

软件成本：是指企业在软件方面的投入，主要包括操作系统、工作流工具、应用系统、数据库、员工个人管理工具、系统监控工具及分析软件包、许可证费用等。

服务费用：聘请各种相关专家的服务费用，包括专家咨询费等。

日常费用指的是运行原有信息化系统需要的日常基础费用，如雇员的工资、电费等。

IT预算中的日常运作费用一般被认为是最经典的预算内容，预算中的费用主要包括：

人员成本：主要指企业对与IT系统相关的人力成本的投入，主要包括员工薪水、交通费用、日常开销、员工加班费用、培训费用及员工差旅费用。

硬件维护：主要指硬件的折旧费、维护费、修理费和硬件租用费

软件维护：包括软件的维护费（客户支持、更新升级）、软件租用费和其他费用。

服务成本：主要包括由线路租赁、安全服务、系统灾难恢复、信息系统外包服务及人力资源服务等产生的成本。

系统迁移费用：企业内部系统迁移所需要的费用。

现如今IT部门正千方百计降低资金开销和运营开销，以便缩减用于维护和推出现有项目的预算，进而将更多预算留给能让企业满意和盈利的创新工作，但是往往难以达成预期的效果。

本文摘要节选自来源于

https://www.itsmcn.com/industry-news/574.htm