【尚优公考】2022合肥高新区管委会直属国有企业面试真题预测：工作懈怠怎么办

单位内部工作人员工作懈怠，只按部就班工作，你作为领导，要怎么办？

【参考解析】 

面对这种情况，如果我们处理不好，不仅会降低我们工作单位的工作效率，也会影响到我们单位良好的工作氛围，更不利于我们单位长远的发展。因此我会这么来做: 

第一，我会通过调研的方式来了解我们单位人员工作懈怠的原因，可能是因为近期工作人员的态度出现了消极懈怠的情况，也可能是因为近期由于新技术的使用，他们工作的方式方法不能很好地运用，也有可能是单位内部近期工作过忙、人手不足导致了这种情况的出生，也有可能是单位沟通机制不够完善，没有办法去接受工作人员的新意见、新想法。 

第二，在了解到相关情况之后，我会召开一个工作阶段总结会议，在会议上，我会首先感谢和肯定我们单位内部工作人员一直以来勤勤恳恳的工作态度，为我们单位作出了很多的贡献，在此基础上，我也会说明情况，因为工作懈怠是不利于我们长远发展的，特别是现在创造服务型政府的大背景下，我们更是要保持机关事业单位的先锋模范作用，这样才更有利于我们的工作。如果是心度的原因，那么我也会向我们的工作人员说明，要保持一个诚恳的工作态度是非常重要的，工作人员要调整好自己的心态，要做好身边的每一件小事;如果是工作方式方法的问题，不懂得创新，那么在接下来的工作当中，我会安排优秀的老同事向单位所有工作人员讲解工作当中优秀的方式方法，来提升我们的工作效率，转化我们工作的方式方法。如果是沟通方面的原因，我们可以在单位内部畅通我们的沟通渠道，不仅加强上下级之间的沟通、同事与同事之间的沟通来倾听工作人员的心声和新方法，在以后的工作当中我们要持续关注工作人员的情绪变化和工作状态，以便我们在发现问题的时候能第一时间处理来营造我们工作的和谐氛围，不断提升我们工作效率。 

在一段时间后，我会重新对单位的工作情况进行评估，比对单位是否整体的工作效果有所提升。未来工作中，我们也会保持这种问题意识，随时发现问题，解决问题，从而更高效地开展工作。