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企业能量场域的几个关键的来源

2023-07-24 16:08 作者:布雷斯特高等商学院  | 我要投稿

每个企业都有自己的能量场域,阿里、腾讯、百度、华为、字节跳动。就像每个人有自己的秉性脾气一样。虽然看不见摸不着,这听上去很玄学,但这个能量的力量很重要。




这种能量场域,它可能来自组织文化或者来自于公司的每一个员工。作为领导者怎样去调动每个人的能量,并且把它合力变成一个组织的能量,能够让组织的能量转换成为你目标的能量、文化的能量和领导者的能量,然后实现整个公司的或组织的目标。


慢慢摸索也会发现点端倪。下面说几个关键的能量的来源。


第一个是目标的能量。这个目标的能量的源泉是来自于我们的使命、愿景和激动人心的目标。我们几乎都记得阿里的使命“让天下没有难做的生意”。但是自己的公司呢?使命、愿景是一个组织的能量的源泉。通过拆解到部门、个人,这样就会形成目标的能量。另外,「激动人心的目标」里边的激动人心很重要。很多公司都有目标,但最后分解下来就变成了压力、命令、控制,这个时候的能量就不对了。所以,激动人心很重要。




第二个是文化的能量。每一个组织都有自己的文化。每一个组织都不一样。文化没有对错,企业需要根据自己的业务形态,或者使命愿景打造。所以,不管怎样,你企业需要有。就算当前阶段很难,更多的关注点都在业务上,也要关注文化。


第三个是领导者本身的能量。很多企业家到达一定程度的时候,它其实就进入了一个瓶颈。这个瓶颈来源于他的心性、智慧。所以,我们常常会听到认知之上还有爱与智慧。所以,如果你能启用高阶能量,那你坐在那里,空气都是对的。




有些公司一进去,它是拧巴的,有些是撕裂的,让人感觉不舒服的,有些进去非常和谐,和谐到没有冲撞。然而,长期处于一种状态,都是不好的。


就像人的情绪,我们通常会把它分成好的和坏的。抑制坏的情绪,发扬好的情绪。这也没什么不对。但错误的是我们人为的将其对立起来了。当你认识到这些情绪其实是一体的,没有好坏且都重要的时候,就升华了。

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