以零售系统致胜、落地实效为王 － －暨绅度男装创始人吉总专访

绅度男装经过9年发展，目前已初具规模，五家店铺，年销过千万，成为长葛市男装市场龙头。近日我们有幸与其创始人吉欢欢对话，探索其发展历程和未来规划。

主持人：下午好，吉总，很高兴能与您对话，能简单聊一下你的经历吗？

主持人好、大家好，我是长葛绅度男装的创始人人吉欢欢，目前经营的男装行业，从14年到现在23年已经有9年的时间，之前的店铺，就是比较传统的服装店铺，大家也能想象得到。

主持人：吉总非常年轻，成长非常快，你是怎么与玛络结缘的？

认识玛络是2019年的时候，偶然在批发商群里看到的，当时了解到玛络公司的产品和我个人的诉求，还有就是我们发展的诉求是一致的，然后就这样产生了链接。

主持人：玛络给您提供了哪些帮助？

其实刚开始和玛络公司合作的时候，我也是抱着试试的态度去进行签约的，但是后来跟公司签约之后听了课，然后也落了地，我发现周老师讲的这一套东西就是非常的实用，也非常的接地气，不像就是说讲的非常的大，回来做不了；其次呢，就是非常有利于帮助店铺发展，和实现店铺自动化运转的一种盈利模型。

主持人：能谈谈您与玛络合作前后有什么变化吗？

和玛络公司合作之后，从之前的2家店铺到了现在的5家店铺，业绩也有了4到5倍的一个增长。人员方面，从之前散货店那种很随意的卖货方式，到现在整个系统都是用标准和流程在做事，比如我们的销售流程，服务流程，VIP维护流程，这些流程标准系统化的东西，其实是支撑我们店铺持续盈利和持续发展的唯一途径。

主持人：吉总，我们感觉你讲的很精彩，能够介绍的再详细些吗？

形象这一块，主要就是我们的店铺形象和人员形象有了颠覆性的变化，通过和玛络公司合作，我们从顶层系统导入，倒推出来我们这个店铺如何去装修，然后货品怎么上，怎么去匹配市场，怎么和市场去做差异化的竞争。

其次就是我们人员上面的一个升级，之前的话，我们人员就是来上班都穿自己的衣服啊，头发乱糟糟的，现在的话到我们店铺，我们穿的是统一的工装、统一的妆容，因为员工的仪容仪表它代表的不仅仅是个人，它代表的是我们整个品牌。

还有货品，之前的话，我们的货品就是我自己喜欢什么，然后拿来什么货，拿回来家之后发现就是非常非常多的兄弟款，类似款非常非常多，会造成员工在返货上面费一些比较大的精力，和公司签约之后，我们有了清晰的店铺定位，根据我们的店铺精准定位，我们才能更好的组出来更适合我们店铺的货品。

主持人：看来玛络为您创造了价值，能谈谈为您个人带来哪些改变吗？

玛络给我带来最大的价值，我感觉首先的话是思想上面的。为什么这样说呢？像之前的话，就是有时看到一些事情，问题出现了，就是点对点的在处理，但是发现怎么也处理不完，然后现在通过系统性的导入，能通过表象看到本质，看到底层的一些东西。

其次的话就是我对团队心态上的一个转变，既然有一群员工选择我们，也就意味着我和栗总身上的那份责任越来越重了，在企业发展的同时，我们也要成就每一位员工。