刘海峰高维增长·企业家的战略必修课 战略的本质是全面的，长远的，根本的商战策略

刘海峰高维增长·企业家的战略必修课

战略的本质是全面的，长远的，根本的商战策略，实现稳定可持续增长

课程大纲

7大 10大

50万亿新市场 周期理论 战略模型

先导课

锁定增长:增长包治企业百病

增长篇

产业布局:人均GDP的衍生机遇

商业新机:未来20年4个50万亿新市场(一)商业新机:未来20年4个50万亿新市场(二)发现痛点:如何规避风险和伪需求空间思维:塑造行业兴衰

大处着眼:沿着核心能力逐步突破长远布局:穿越企业7大周期借力突围:如何塑造企业势能

以终为始:看透企业价值背后的逻辑稳定增长:打造企业价值的根基

战略篇

定义客户:重新洞察市场供给侧定义联盟:重新认识上下游关系

高维战略:五大战略方向与十大战略模型单点击穿:聚焦优势，实现领先塑造壁垒:巩固自身阵地点线面体:如何更快更稳

四维发力，寻找阶段性突破口

管理增长:控制力是持续发展的关键产业链布局:趋势才是最后赢家

年内观看不限次数

高维增长

企业家的战略必修课

刘海峰

企业战略及资本规划

实战派专家 高维增长

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这些问题，你一定遇到过迷累

只抓现有业务 借鉴名企管理 日常事务缠身 增长缓慢乏力错过盈利风口 效果不尽人意 错失成长机会 行业发展见顶

老板若缺少战略思维将失去未来大量的机会

战略的本质是

全面的、长远的、根本的商战策略

实现稳定可持续增长

是每一位企业家的战略性难题

海峰老师深耕 企业战略服务深度影响 超过百家 优质企业7大周期 理论深度聚焦复盘

一次学习 十年成长!

Liu

导师介绍 Hai Feng

刘海峰

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一亿中流创始人、董事长

企业战略及资本规划实战派专家

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