天行健咨询：这个培训，让你轻松掌握六西格玛的奥秘!

当今的企业正面临着日益增长的生产成本和激烈的竞争，运营和供应链管理等方面都非常需要熟悉六西格玛方法的专家。

为了帮助企业培养六西格玛专家，我们派出优秀的老师，顶尖的教材，有效率的课程设计，最优惠的费用。

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我们的六西格玛课程将帮助学生学习建立完整的产品或设计流程。同时，你也会学到用不同的分析方法来做出数据导向的决定，定义和优化不同的流程，让你的六西格玛项目得到持续的提升。

一、培训对象

企业质量管理部门负责人、质量管理人员和技术人员等。

二、培训内容

1．什么是六西格玛管理；

2．为什么要推行六西格玛管理；

3．何时、何地、由谁实施六西格玛管理；

4．怎样实施六西格玛管理。

实践教练模型是天行健顾问团队开创的别具一格的教学风格，将教授与实践结合起来，达到最好的学习效果。对项目的实施实行导师制，对项目的实施结果与效果进行指导案例库支持，项目导师有着对六西格玛方法论的深刻理解，对项目实施的丰富经验，以及严谨、细致的敬业精神，强大的督促责任。