「2023年推荐」江西精益生产辅导公司哪些比较好

江西精益生产辅导公司哪些比较好-博海咨询，专业提供精益生产管理咨询服务.驻厂辅导布局规划咨询公司,精益生产咨询机构,智能制造管理咨询，精益运营管理体系”整体解决方案。包含:精益运营诊断、精益生产咨询、TPM咨询、精益车间管理咨询、班组建设咨询、培训体系咨询、工厂KPI绩效管理. 

江西精益生产辅导公司是企业为了节约生产成本、提高生产效率和现场管理水平所提出的，有的培训提到准时生产、均衡生产等等，这些都有些理想化了，实际上我对精益生产的理解为（因为在中国现阶段做到这些就算精益了）：

1、现场能够做到5s规范管理，有操作性较强或者导向性较强的可视化管理模式；

2、产能核算到位，生产计划流程完善，计划的执行流程指令明确；

3、生产制度、质量、档案、记录规范；

4、生产设备管理责任明晰、制度明确；

5、产品质量、产品成本建立和薪酬制度挂钩的重点考核。

精益生产管理的目标可以概括为：

企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到很低程度。

企业生产活动中的浪费现象很多，常见的有：

错误——提供有缺陷的产品或不满意的服务；

积压——因无需求造成的积压和多余的库存；

过度加工——实际上不需要的加工和程序；多余搬运——不必要的物品移动；

等候——因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候；

多余的运动——人员在工作中不必要的动作；

提供顾客并不需要的服务和产品。

努力消除这些浪费现象是精益生产管理的很重要的内容。