2023年办公室上半年工作总结和下半年工作计划

2023年办公室上半年工作总结和下半年工作计划

　　半年来，在部门领导和各组室同事的支持和帮助下，办公室认真履行职责，较好地完成了机关事务、自身建设等相关工作。按部领导要求，下面将办公室2023年上半年工作完成情况和下半年工作思路向领导汇报如下：

　　一、上半年工作开展情况

　　（一）机关日常事务工作

　　1、政务管理。一是完善部机关保密工作等相关制度。严格执行请销假、物品领取登记、差旅费报销等制度，不断加强机关管理，确保工作有序开展。二是严格公文办理程序，做到收文有记录，限时办结、强化督查；发文细核对，不断提高发文质量。三是认真执行工作落实督查制度，逐步实现跟踪检查和督办催办工作制度化、规范化、程序化，保证各责任事项“交必办，办必果，果必报”。

　　2、事务管理。一是积极配合各股室，完成了有关组织工作的各类会议的筹备及召开。二是积极与接待办沟通协调，保证上级领导来某某检查、调研、指导工作的正常接待。三是完成**廉政建设和反腐败工作督查、保密检查等相关迎检工作。四是完成了部机关2023年预算公开工作，2022年退税工作，2023年单位职工税务申报工作，2023年一般性支出报送工作。2022年度年鉴编纂上报工作以及机关文书档案整理归档等基础工作。五是做好各股室办公用品配备、维修等工作。

　　3、财务管理。按月执行机关“三公”经费开支等财务报表上报工作，严把“三公”经费关，本着有效管用、力求节俭的原则，合理安排资金使用，上半年，部机关因公出国某元，公车维护运行费某元，招待费某元，会议费某元，培训费某元。部机关财务管理工作，做到了手续完备、内容真实、账目清楚、账表相符。

　　（二）机关自身建设工作

　　（三）存在主要问题

　　一是工作作风欠踏实。部分人员工作积极性、主动性不够强，工作中存在着等靠现象，有放松思想。有时对工作标准的要求不够高，有得过且过，只求过得去，不求过得硬的心理。二是工作督促不深入。有时停留在将领导布置的任务分解下去，只当了“二传手”，没有抓好督办、抓好落实。协调机关科室间协作、合作的事项时，办法不多，效率低，有时有畏难情绪。

　　改进措施：

　　一是增强参谋助手意识，提高统筹全局能力。提高工作责任心，认真克服工作中粗心大意的缺点，今后工作中要有计划和有规划地开展，进一步强化工作措施，在工作的每一个环节、每一个步骤、每一个细节都要进行前瞻和微观性地规划，要从繁杂的事务性服务中摆脱出来，学会超前思考问题，在日常工作中，多向领导提供信息，在提供息信的同时，充分发挥积极的参与意识，参谋、助手作用，以有利于领导的决策。

　　二是及时加强与上级组织部门、有关部门单位和部内各股室的沟通，形成工作合力。今后的工作中应进一步加强与上级组织部门、有关部门单位和各基层**的沟通协调，及时吃透上下情，掌握工作信息，增强工作的针对性、时效性和工作合力，与部内各股室之间，加强协作，始终做到互相补台不拆台，互相帮忙不添乱，努力形成团结协作的良好氛围。

　　二、下半年工作思路

　　一是抓严抓实，认真开展“某某课”。

　　二是狠抓落实，完善督办工作机制。

　　三是继续开展好驻村帮扶工作。

　　四是做好各项常规工作。