互联网人到金融行业初体验

       毕业10年, 从事互联网和金融行业，互联网8年，金融2年，虽然跨行业，但是一直从事IT方面工作，给自己定位是互联网金融科技人才，这是一个高端的职位，有点潮也有些挑战，我具体说说是怎么走上这条当下最热门人才的道路上，这得从10年前刚毕业从事互联网工作说起，2013年移动互联网元年，本科毕业的我，怀揣梦想，一个普通小兵，踏上互联网这条快车道，这是一个妥妥学霸云集的地带，都是每个学校的佼佼者，凭借这些年智力沉淀在软件开发领域驰骋，这里没有像金融界人士的西服革履，也没有Prada公文包，个个都是格子衫，拖鞋板，没有固定的上下班打卡时间，一台电脑，一个书包，几本专业书籍，一个灵活高速运转大脑和一个个想改变世界好奇心，聚在一起，工作时候会忘记午休，困了就在行军床上小憩一会，为了抓住少有商业模式和在同领域能进入top3, 大家对节假日不敏感，而是忘记回家，照顾小孩和父母，舍弃周末，就是为了一个项目可以快速上线，去市场检验商业模式可行性，快速的反馈，快速迭代，成就了一个一个互联网独角兽，互联网工作与教科书教的还不太一样，毕业了，有体面周六日，有无尽假期，可以朝九晚五的一切美好，而更多是奋斗着，个个打满鸡血，个个饥渴难耐，为了是通过互联网加速中国服务体验和生活高效，移动互联网不论是从娱乐，生活和政府办事效率，都给人们带来新的体验，娱乐不在局限于电视，可以通过app进行互动，吃饭不在需要出门去饭店而是一个手机app下单即可外卖到家，支付不在需要现金，减少被盗可能，一个app+网络即可走遍天下，当然必要时候备着一个充电宝，疫情期间在家远程办公，减少了出行带来传染，这都是移动互联网10年带来社会变化，也是90后大学生10年红利期美好，身处这个行业，分布不同工种，我属于软件研发工程师，做到了高级，使用语言Java和Python，主要是在娱乐行业，分别在爱奇艺和阿里巴巴工作，从这两家公司说说自身感受，从商业创新模式创新爱奇艺领先，技术方面阿里巴巴当仁不让，但同处一个行业，大家都会最终大差不差，你家有的，我家也会追赶上，爱奇艺可能更注重爆款研究，而且也对内容在市场热度把控较准，阿里巴巴更多是民族大业，走的是国际化，内容更多是民族内容，更多是行业技术变革，想在行业ROI有所作为，爱奇艺更多是年轻人受众，阿里巴巴更多是中年人受众，技术层面阿里巴巴都是自研而且行业领先，有自己技术标准，爱奇艺更多是开源技术，对个人技能要求更高，阿里巴巴对个人综合能力要求更高，因为属于技术平台下开发，更多产出是抽象平台，解决技术难题是行业痛点，这个更难，对数学、专业技能、业务理解更上一层，我在这里分别实现互联网A/B/C/ TEST实验，学名叫做诺贝尔系统设计和实现，帮助企业快速给不同类别用户下发内容，从不同用户对内容观看时长，互动、点赞等，分析出该内容是受众哪些群体，大家更喜欢看哪些内容，从而进行精准投放和实施不同运营策略，帮助企业对内容投放完成完整闭环统计，从而可以通过数据不断反馈，来验证市场收益，在互联网沉淀都是微服务技术栈技术能力和合规工程意识以及协作，快速执行和不断迭代自己知识系统的思维能力，还有扁平组织架构下沟通能力和不断学习和专研功夫以及耐心，还有皮实、吃苦、抗挫折能力，独当一面一面的做事能力，也正是互联网这些优秀能力沉淀，让我成功进入了金融行业，一次马云外滩演讲，让整个金融行业坐立不安，一个国家基础行业，靠吃资源和依附国家国运发展行业，要进行技术改革，进行数字化改造，其实银行数字化改造主要是针对零售，针对是广大群众一些零散钱财技术赋能，银行不缺资金，不缺用户，缺少了一个可以让大众接受移动APP，一个从以自我为中心转变客户为中心思想转变和自身技术平台沉淀和互联网做事手段和拿成果果断，我来这里，主要是得益于在互联网技术沉淀和做事风格，金融行业做惯甲方，更喜欢指点江山，落地都是乙方事情，一旦靠自己，大家有些不知所措，改系统问题因为没有亲身参与，更多胆怯和恐惧，因为自己不了解，担心系统变革会有问题等，但是不破不立，任何一个系统或者整个技术变化都需要付出一些疼痛，这些疼痛才是我们成长机会，在这变革中我们改进和优化，进行技术升级和产品优化，如果说互联网技术是中国3.0，金融行业还停留在1.0阶段，需要改进太多，应用单体模式、发布模式、流水线部署模式、平台及服务，端到端联动，数据统计模式，云模式等，都是金融行业需要升级，也是技术赋能，数字化改造基石，其实这些都是表面能看得出来的，更多阻力是大家意识形态拉齐，数字话升级是趋势思维理念同步，不保守也不激进才是最正确思想路线，而我理解科技金融人才，其实就是懂技术，理解金融业务同时，能用自己技术为金融业务赋能，用技术角度给金融增加用户流程使用体验提升，好的金融产品能快速触达需要这个理财产品用户，能通过数据和快速迭代来获取用户第一时间反馈，从而开发出更合理产品，这些都是技术能给金融带来优势，从而扩大零售在金融利润的占比，扩大基本盘，减少利润对公依赖，也是技术赋能金融业务使命。

       其实金融这几年也是在走专人专岗路线，带着互联网沉淀专精标签，我走上了金融数字化红利闯荡之路，如果说互联网技术是装备齐全美国大兵，金融行业最多算是一个小米加步枪模式的开天劈地的八路军，技术可改进地方太多，刚来金融行业其实是忐忑的，兴奋是有技术有很多突破地方，也有不爽地方，就是大家保守思想，稳定大于一切，宁可不做，也不容许犯错思想，让没前进一步都是困难重重，刚来的我，负责人财物项目管理系统，主要分为资源、项目、数据管理，所有功能都在一个应用，新老技术混杂，这个系统框架追溯到EJB+JSP技术时代，开发一个功能难度堪比登天还难，要走需求澄清，评审，文档，方案优化，开发，测试等流程，还要论证开发功能不能影响现有系统，既要新能力，又要照顾到旧系统稳定，因为是多年沉淀二次开发，功能复杂，逻辑混乱，少有一个考虑失误，都会造成线上问题，也造成了整个项目组都在优化，没有人敢在原有应用开发新功能，加上部署也是单机操作，给业务方整体感觉，这个团队很勤奋，但是成绩不明显，造成努力浪费，没人认可地步，项目组成员也是换了一波又一波，总是原地踏步，针对这些问题，我做了针对性改造，首先项目文档化，做事留痕，这是以前没有沉淀的，只能口口相传，造成了没有可以查问题或者历史背景尴尬地步，文档也是严格按照模版写，需求有需求模版，任务有任务模版等，首先开发文档风格统一，再者从部署方式改造，上线以前从单机模式改造成F5负载，这样就会上线让用户无感，不需要针对性在上线期间等待，上线流程标准化，增加质量门襟检查，增加程序上线单元测试，保证上线功能的质量，服务治理，让线上系统运行从黑盒变成白盒，从被动客户发现问题反馈开发链路，变成开发运维主动发现问题，在客户之前解决调线上缺陷，在开发规范和流程改造完毕之后，最重要是程序本身应用改造，打铁还需自身硬，我这边策略是技术迁移+业务开发齐头并尽，因为技术还在2000年左右，其实这对于2010年后程序员开发门坎相当高，当前最主要事情就是用当前比较成熟技术替代旧技术框架，这个策略好定，但是实施难度巨大，首先核心业务都是旧技术框架下开发，其次之前轮换过很多技术，没有完整功能文档记录，只能通过读代码来发现陈芝麻烂谷子功能，而且功能联动，一方有问题可能带出新问题，而金融又以稳定第一原则，因此做这个事情只能成功，没有失败，出一次事故，就前功尽弃，不计功劳，其实是顶着巨大压力做的，靠着信念前行，因为做成了，是一件很有成就感事情，新框架下大家开发速度提效，开发新功能满足客户需求，对零售创新业务也是一种很好技术支持，凭着一点信念，我们还是做了，因为金融有很多外包资源，需要报工时，工时是结算基础，我们从工时迁移入手，别看报工时是一个基础功能，但是它关联任务和项目，每个项目还有工时额度，每个人属于不同组织，每个组织还有自己规则，光规则就是上百条，工时计算还很苛刻，精确到0.01小时，还在家办公线上计算逻辑，涉及到权限等复杂逻辑，还有客户使用习惯保持等，我们就光汇报就汇报10次，文档整理了二个月，开发进行了8个月，6个人，这个过程是漫长的，因为系统是买过来的，业务方早已经不维护，落到了甲方，这是一个烫手山芋，但是我们还是顺利把工时迁移上线，功能说这不算大成绩，但如果我说这经历了3次迁移，没有一次成功，换了3波人基础上做成这件事情，你就会感觉到这件事难度和不容易，其实这是一次技术突破针对自己，其次这是一次新鲜的尝试，带来了新风气，因为工时是全行员工都普遍使用功能，大家都会看到项目管理系统的改变，起到了牵头作用，以后推动改革会更有底气，因为自己做到了，这就是最大榜样，迁移还会做下去，技术升级还会再推动，这次小小成功，意味着数字化在金融落地向前推进一小步，这是应用层面带来改变，本着不大而全，不是所有功能都推叠在一起思想，进行拆包，独立部署，减少应用耦合，提高应用性能，技术升级带来甜头思想做事情，大家就会很舒服，同时我们在数据层面也没闲着，之前数据报表都是在自己应用和自己数据库进行查询和集成，一是造成功能冗余而是对自己机器造成额外负载压力，本着专业能力做专业事情原则，我们把数据拆分到另外一个专业数据引擎，字节火山引擎，通过自己数据转移到数据湖，加上引擎自带AI+BI能力，我们在设计好数据模型之后，通过拖拉拽方式我们可以很快的创建出自己报表或者大屏，科技感十足且零代码，普惠到运营，产品，可以在没有开发指导下自己出报表，释放了开发生产力和提高数据决策能力，这些都是一个应用改变，我们做到端到端联动，协同开发，我们在减少一个应用开发墒增定律和端和端之间烟筒困局，随着公司技术生态越来越健全，技术改革阻力会越来越小，大家尝试到技术升级带来的甜头，会越来越喜欢做这件事，这样飞轮效应会产生巨大技术风暴，从而带来技术变革的成功，当然我们不能一味激进，在做好技术升级，我们也做好安全保证，数据测试脱敏，统一身份认证，混沌技术攻防等，保证了技术升级又稳又快。