“乐活”派掌门人陈卓林：雅居乐要实现多元转变

雅居乐集团用30年的时间完成了从0到1，从小到大的发展累积过程。其创始人、被称为“乐活”派掌门人的陈卓林认为，下一个30年，雅居乐集团要实现从单一到多元的转变，为实现百年老店的战略目标奠定坚实的基础。

求变是新时代中国房地产商的生存法则。站在30周年的历史节点上，粤派地产商代表雅居乐集团控股有限公司（3383.HK，以下简称“雅居乐集团”）也开始校准新的航向，启动多元化转型之路。

上世纪70年代末，刚刚20岁出头的陈卓林便和兄弟五人步入了家具市场，随着中国房地产市场的日益起步，1992年转型成为了第一代房地产开发商。如今，雅居乐集团用30年的时间完成了从0到1，从小到大的发展累积过程，开启了多元化发展的战略，当年的热血少年也重新明确了自己的理想：“要把雅居乐打造成一个百年老店。”

如今，身为雅居乐集团董事局主席兼总裁，陈卓林为雅居乐集团锚定了下一个30年的布局：“1+N”战略。在地产主业之外，围绕地产，发展生活服务、环保、教育、建设等四大关联产业。在“1+N”战略下，雅居乐集团全面调整公司架构布局，旗下已经形成地产集团、雅生活集团、环保集团、教育集团和建设集团五大产业集团。此外，雅居乐还在积极探索旅游、医养健康、体育及智能制造等产业。

在新目标和新战略的推动下，陈卓林表示：“要稳健发展、长久发展。”他规划，2019年之前，地产板块实现千亿元目标；未来三到五年，四项新产业要占到集团利润总额的50%。

百年老店的理想，不只源于市场布局的思考。让每个人享受“一生乐活”，也是雅居乐集团多元化战略调整的初衷。今年5月，雅居乐集团提出“一生乐活”全新品牌理念及品牌标志，在陈卓林看来，“一生乐活”与“对美好生活的追求”的理念是相通的，这是雅居乐始终追求的目标。

2017年，雅居乐发布的全新品牌LOGO中的“人”字反映了雅居乐“以人为本”的核心价值和经营理念