席瑞高情商人际沟通课(全10节已完结)

熟络起来:熟悉起来、热络起来
人都是高度自恋的:尽可能跟他表现得越像越好,对相似者有天然的偏好
让对方觉得你是同伴:
1、重复模仿 eg.顾客:我想要一个汉堡,炸鸡生菜沙拉酱 你需要的是....员工一:麦辣鸡腿堡 员工二:重复客人的话 顾客不需要”被纠正“ (以自己的角度重复对方说的话就行,对方渴望被理解就是尽可能跟对方保持一致,不光语言上,动作上有时候也需要)
2、拔高层次:eg.怎么处理婆媳关系
怎么处理婆媳关系:她还是跟未婚夫到了婆婆家里,她说了一句话”我们女人家....,容易得到婆婆的理解“,层次一拉高,差异就会被消灭。eg2.我们做事的人/我辈做事的人 或者地域,我们实战派,我们学院
反例:咱们胖子才知道、咱们得过抑郁症的才知道。 引文你不知道对方对这些称呼的接受程度
3、共同敌人:树立一个假想敌(敌人的敌人就是朋友)eg.好警察与坏警察(犯人会不断提醒自己”眼前的人并不是我的好朋友“)
同志者不如同仇者取得联系的快
不一定必须是认为目标,可以骂一些事情或者一些概念。
八卦,八卦恰恰展现了彼此之间的亲密程度,每一个八卦就伴随着一个被揭漏的风险。八卦的本质是自我借楼和展现,真诚意味着一定程度上的自我暴露。但,切忌交浅言深。
孔雀效应:?
第一阶段:第一印象决定以后还会不会再联系在见面。
第二阶段和第三阶段:社会身份和能力资源(利益交换)
第四阶段:梦想和追求
第五阶段:价值观和人格
三种选择性揭露的方式:
1、价值观经历:价值观不是一个抽象的结果,而是一个经历。人们不是反感别人的缺点,而是反感自己不理解的缺陷,他们不理解什么塑造了你。
2、私密的契约:天知地知你知我知不能再有人知道了,分享八卦的仪式感(对方会感觉自己是被偏爱的),要有好的内容还要有好的形式。
3、尴尬的故事:人多多少少会有一些嫉妒的心理,或者说是为了避开更多的同辈压力。生活中都有点尴尬瞬间,减少距离感,不要高高在上无坚不摧,我们都是普通人。eg.一个现象,互助会(在酒精麻痹自己场合上的互助会)。
星座...万能评价
不是我们真正的理解别人,而是让别人感觉被理解
1、针对个性:每一个群体可能关心的问题(老人(聊养生聊他的儿女孙子孙女的上学或者工作)、异乡人(聊家乡)、创业者(创业的艰辛))
2、反向挖掘:大家都觉得你...,但在我看来...;你虽然看起来...,但是不是有时候也....(但是不能公开说这些)人都有脆弱和柔软的时候,要夸有钱的人有趣。
3、关注过程:说话有时候是一种权利。给别人接你的话”你能有这么美满的婚姻关系,你一定做对了很多人没有注意到的事“
对话什么时候最尴尬?
所有的沟通都是在消耗情绪,情绪消耗完,沟通就断电。所以要保持积极给对方的情绪充电。”接收讯息是在增负,分享讯息是在减负“
”好为人师“是人的共性...
怎样传递”我想聆听“:做一个像镜子一样反射的人。
1、好奇:给夸奖不如给好奇。(太厉害了!(然后对话止步于此)Vs我很好奇,你是怎么做到的?)
2、到达:(我说的这个话他到里有没有理解,人对对话都有专注度有很大的要求)这个恐惧每个人都有,有关表达的欲望。(我正在给一个人讲一件事,但是他”服务员要一杯水“) 没人能抗拒点头!So 点头、注视、笑声、重复话语,有效有互动有恍然大悟,让他们觉得他们的话是值得的。
注意力是十分宝贵的!
3、启发:没有人能抗拒改变他人,每个人都希望自己有影响力。(最忌讳的三个字”我知道“,你不要再跟我说话了,罗里吧嗦的)eg.先若有所思然后”哦~这使我想到了······“
请把沟通留给值得的人。
怎样让别人快速听懂你说话?人的注意力是有限的!每一次表达都是一个推介自己的机会。
为自己的表达找一个系统化的结构,把每句话放到这个结构里。(人对规律和系统的高度痴迷、大多数人都能明白序数词能改善条理。(但是他能提供基本条理却没有内在结构))
其他的分类排序:
一、文内分布:
1、时间分布:过去现在和未来;首先其次和然后(缘由类(由浅入深再上价值));第一步第二步和第三步。
2、层面分排:个人社会国家(点到线到面);事实(个例)逻辑(普遍性的事实,形成普遍性的认知)价值(到了信仰的维度);物质精神制度(近代史的拯救中国上的变革)。
3、重要分排:一个懒的人或者勤奋的人听到很多指令都会产生倦怠和逃避。
4、是非分排:有某特征没有某特征(对一件事情的入门级理解)。
二、段内分排:人的大脑有一个很稳定的提问方式(What why How)所以真正好的表述就是在答疑。
为什么男人来自火星?女人来自金星?
求生欲测试的破解,否认那个前提。(有的人渴望真相,而有的人渴望体验(游戏性和体验感))。
思维陷阱,表达差异,是误解和解读才是上海矛盾的核心。(社会建构社会训话的结果,并不根属于性别)
1、反对的观点:仅是观点还是针对某人
”我在气头上,帮我说说话“我不需要你理解问题,我需要你理解我。



所以要:"换做是我,我也会······"
如何表达反对意见,原则:先对人再对事,先跟同伴一起诅咒职场诅咒同事。先肯定在建议顺便调侃调侃自己 “事后诸葛亮”。
警示:远离应激反应
2、提问的意义:有时候提问题就是想跟你聊聊天。eg,小孩子说“妈妈我怕黑。”是想要妈妈陪着自己睡觉!||||||||||||||伴侣问你“你白天在干嘛。”并不是在查岗。
3、对话的目的:
1、

2、

当你提出解决方案后,这个另一个潜台词其实是“现在你可以闭嘴了”,但是所哟普亲密关系的建立都是情绪的分享。

方法论:

4、回应式短语:认可观点还是保持交流

或者:

回应是短语提供的不是具体的信息二十你与对方的“连接感”。
情绪情绪情绪!!!沟通中遇到情绪的时候!
情绪沟通:当两者发生矛盾,发生情绪冲突的时候,我们要怎么去识别她的情绪,怎么说出他的情绪怎么样扩充自己的情绪词汇?情绪识别很重要,而且不只有喜怒哀乐四种情绪,只局限于这四种情绪可能会造成情绪错位,然后会在解释上浪费时间消耗情绪,最终可能又造成另一个情绪错位。

理解情绪的前提是对情绪的认知颗粒度:不要麻木不要滞胀不要迟缓不要“敏感”,才能理解别人感受自己。

1、焦虑2、埋怨3、失望担忧(自己在对方心中的重要性)4、为我感到委屈自己也委屈
所以不知要看到她的那一张脸,要让他人感到被理解,被理解本来就是解决问题的一种方法。
方法论:本质是还原情绪
1、类比:我感到很xxx,那就像......


把自己的情绪做一种储存和记录
2、换位:就好像当你遇到xxx那样的心情。

3、前因:向对方提问“为什么你会感到xxx?”
4、后果:自己表达,我遇到的这件事情,让我现在想要...

天下最苍白的理解就是当对方告诉你他的情绪的时候,你回答是“我懂”,一般说这种话的人从来都不懂,因为每一个情绪背后是一个非常复杂的经历,是一个非常复杂的心路历程,是无数次汹涌翻滚的浪花留下来的上下来的一点泡沫,你只看到了最后的泡沫而已,从哪里懂起。
或者:说出此刻所有的想法不必做筛选,把想法倾盆而出,也许里面就存在线索存在钥匙。
情绪不被说出口,就无法真正存在。
知觉核验:为什么人激动时,嗓门会变大?每一个等待被理解的时候,自己和他人的心理距离就会离远,而当自己向别人呼喊的时候明明是因为内心害怕而向他人发出求救,对方却以为自己在凶他们,“你别着急你冷静一点,别呼喊”,所以冲突会在这一来二去的误解当中变成更激烈的对抗。
叙述者方面:每一个人描述的事实并不是客观的事实,而是被建构、筛选出来的。(不自觉地加工和筛选,我们的感受和情绪都附着在上面)
倾听者方面:被倾诉者记住的也是自己感兴趣的(人的注意力是有限的)。
他的行为是什么,我的感受是什么。少谈客观事实,多谈自己感受。
表达自己的情绪,承担对方的情绪。
eg:“我刚刚看到你重重地摔门,我感觉你好像很愤怒,不知道我感受的和你想传达给我的感受是不是一致的。”
知觉核验三步骤:
1、描述所见事实

2、给出两种诠释,给对方一个善意的台阶(中性),而不是一种威胁逼迫或者一种羞辱(应激警告)。

3、请求对方澄清
eg.“我怕我误会你了,所以能不能跟我说说你怎么了”
禁止:站在情绪的制高点,“如果我是你,我肯定不会这样。”(用自己的一切标准另加对方的判断,以及自己完全没有倾听对方的感受和价值。)
如果遇到了上述情况不要慌,可以这样说:“如果你是我,你就一定会这样,你刚刚那样想,只是换了位置没换脑子而已。”
怎样成功说服,别人做出改变?
方法论:损失厌恶

(损失厌恶,是进化的智慧)
1、用稀缺引起注意:

稀缺的故事可以引起注意力:“这个事我只说一次啊,xx学长在饭局中,私底下说......”

2、用损失激发斗志:

不上进,你的人生会有多少错过和损失。
eg:
救猫还是救画“当我们把艺术拉下神坛的那一天,所有构建的意义就消失不见了,那些在民间寻找遗失珍宝 人,他们的努力,那些在海外想着要把国宝带回家的人,他们付出的努力,所有这一切的意义就被消解了.........”
eg:






3、用限制刺激改变:让你感觉不买你就亏了
eg:“仅限今日” “限购”每个人都有逾越限制的想法,损失厌恶的反向用法。(一个游戏的乐趣适合他的限制因素有关,如果一个游戏过于简单是玩不下去的。)
怎样亚欧额对方更容易成功?
怎样提问,怎样提出一个请求?
提问,是一种权力的体现,地位的争夺。
问者,又改变答者心情的能力。
答者究竟在意什么:
1、正确度的范围有多大(多大的范围不会冒犯)

2、安全度(掌握的信息越多,安全度越高)


最好的范例:

如果再给上需要多长时间这个邀约就更完美了。
3、可得情绪:回答这个问题不止是给出一个答案,是一个自我证明,证明自己是一个什么样的人。
eg:开会时候寻求意见的可以给予他人的可得价值

既是一种自我强化,也是对别人的强化

假如减肥饿饿的时候:问教练,知道他一定会回答“如下”,通过对话刚好可以得到强化。
