设计国企薪酬绩效咨询公司哪家好

设计国企薪酬绩效咨询公司哪家好-博海咨询，专注人力资源咨询、企业战略咨询、企业文化咨询、数字化转型咨询等的管理咨询公司,是专业化提供符合中国文化背景下的企业管理变革方案的综合性企业管理咨询公司。

薪酬分配方案设计

1、确定企业工资总额

集团公司下属子公司的工资总额取决于上级单位的核算结果。分配方案需要满足工资总额能够分，又能够分得干净，同时满足激励的要求。

2、进行岗位价值评估，确定岗位薪级

公司需要在定岗定编完成后进行岗位评价，评价的方法通常有：岗位排序法、岗位分类法、因素比较法和因素评分法，内部岗位超过100个运用因素评分法较客观。国有企业规模大多高于100个岗位，一般会采用因素评分法进行专业评价，获得岗位评估分数。可用三种方法将评估分数转划为薪级。