杭州造价设计：造价管理的基本内容你知道多少？

01、造价管理内容

工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用，对工程造价作预测、计划、控制、审核分析并评价的全过程关注管理工作。

02、全面造价管理的划分

（1）全寿命期造价管理。建设工程从初始建造到建成后的日常使用成本之和称为全寿命期造价，包括了策划、实施、运行、维护和拆除、回收等各个阶段的费用，因不同阶段有诸多不确定性，主要作为一种让造价最小化的指导思想。

（2）全过程造价管理。是指覆盖建设工程策划决策和建设实施各阶段的造价管理。包括了决策时的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析等；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标时期的标段划分、发承包模式和合同形式的选择、标底的编制；施工阶段的工程量计算与计价、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的结算与决算等工作。

（3）全要素造价管理。控制工程造价应多要素并进，同时从工期成本、质量成本、安全与环境成本等多个方面进行控制，实现各方面的集成管理。其核心是按照优先性原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。

（4）全方位造价管理。造价管理不是一家单位的任务，而是各方共同的任务，其中包括政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询中介机构等。虽然各方的利益和角度有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才可实现工程造价的有效控制。