无中生有（原版文案）

原版文案，肯定会和视频不一样，一个是写的思路，一个是说的逻辑～有碰巧命中的，记得收藏，牢记我们的，借事修己！

老子说：天下万物生于有，有生于无。虚虚实实，真真假假，没有实力的时候借假才能修真。强哥靠借假修真、完成了音响店谈判、水库杀人案、白金翰叫板。职场也有人靠借假修真实现了，无成果述职、无产值升职平时还能搞点无参与点评。盘点一下你周围的风云人物，有多少离谱的人用离谱的方式，拿到了离谱的结果。老板画的饼、入职许诺的期权、产品给的排期、研发的零bug上线、大厂工作里无中生有者十有八九，确有其事者百有二三。你不知道这事儿假吗，你知道，但他说的太真了啊，真的大家都不好意思不信啊。所以无中生有的首要秘诀就是像真的，looks like。要想看起来像你至少得掌握下面这三个权里的一个。

命名权

名字是最有效的咒语，给项目起个好名，你就加入了大厂黑魔法阵营。输入框加个自动回复，那就是基于自然语言会话的多轮问答；自己编了个知识库，就说是AIGC智能内容生产；知识库里还加了图片、语音那就属于是基于多模态人机智能交互；什么你昨晚还调用了OpenAI自动生成了文案了？我的天啊，你这是基于Chatgpt在XX产业的革命行探索啊。你自己心里还合计我们做的是这玩意儿吗，这玩意儿什么场景用啊，这么叫合适吗？这是你操心的事儿吗，起名的说行你们就得行，不行也得行，要说不行也是你们不行，名儿可没不行。命名权是一种能够凝聚力量的魔法，掌握命名权你就有机会在各种会议、汇报、项目汇演上公开使用魔法，名字越离谱魔力就越离谱，不起个好名儿，起名儿的怎么用魔法卷死别人的魔法？

解释权

解释权是中层管理者最实用的向上管理、向下奴役技巧。只要你有解释权，你就能在各种信息传达环节夹带哪些没法儿证实的私货，来宏观调控你的工作的上下游产业链。解释权，对下他可以说明为什么你各项工作没有纰漏，整个部门目标没达成你的绩效垫底，他的绩效优秀；对同一件事他可以给出，让你做了吗？谁让你这么做的？你跟谁同步要这么做了？的灵魂三问。也可以给出，你这么做影响很大、之前的辛苦白费了、我没想到你能做成这样的压力暴击。对上，他可以通过人手不足、时间不够、预算有限来协调资源；还能通过配合度不高、积极性不强、能力跟不上来调整团队。事实不方便篡改、但是情绪、程度、影响他们都可以随意加工啊，领导没反对那对下说就是高度认可，领导找了个问题出来那对下就是老板大发雷霆，你说这小错我改改就好那对上就是没认识到错误严重性价值观有问题，你没按时间提交那对上就是知情不报严重影响项目进度。除此之外他们会习惯性保留好尽可能全的中间产物，包括但不限于报喜不报忧的战报、信息量爆炸的总结报告、申请不下来的专利、认真撕逼的邮件、其乐融融的摆拍、角度刁钻的抓拍、循循善诱的截图。这些东西都会成为他们巩固解释权的法宝，让上面觉得他体察民情、明察秋毫又聪明伶俐。谈论项目进度是客观详实，说起项目人员是生动有趣，讲起项目故事至情至真，他就是大厂里的BBC，厂里永远欠他一个普利策。

厂里媒体圈这套是被他们玩儿明白了。

指挥权

指挥权就能让顺你者昌逆你者亡。作为一名骄傲的大厂员工，开发、设计、测试、文案、客服、销售、甚至项目经理都能外包，那如果你不具备数据、算法、架构、核心研发这些核心技能那你靠啥玩意儿在指挥一群指挥为你所用？所以前期你得通过通宵人性，察言观色、跪舔拉拢再加上自己出色的方案整合能力去芜存菁空手套白狼的形成方案，来完成指挥权起码是助理指挥权的获取。谁要登基他得未雨绸缪，谁要背锅你划清界限，谁能干活儿你好吃好喝，谁有想法你拼命靠近伺机收割，谁和你不对付你称兄道弟，暗中设计就等他翻车。有了指挥权你就能揣测上意立项，拉拢人心建组，党同伐异立威。就这种组在外面看是高深莫测，在里面看是热火朝天，因为自己啥也不会，把事儿做好远没有把事儿做漂亮收益更高，场次以往越指挥越啥也不会，越啥也不会还越爱指挥，那最终就会让一家企业乱七八糟，啊又生机勃勃。今天给你安排这个说是领导重视明早讨论，明天让你突击那个说是客户第一，大家一起完善下午沟通，规划的时候放开了想象，复盘的时候自己满脸憔悴，说大伙儿不配合你也很难。但最终别管是开发架构、产品大图、盈利模型、还是执行计划、再加上你指挥过程中高超的记者工作所了解的项目细节，都汇成了你的晋升材料。其他人也不是没有收获，包括每周一次的奶茶，开头结尾的聚餐，和一个需要他们不停迭代、维护、食之无味，弃之可惜的烂摊子，当然了也有有跟你身后剩下的残羹剩饭。

这期无中生有不是让大家学无事生非、无法无天、无恶不作，变得目中无人、有恃无恐，到最后无可救药、无处容身。天下万物生于有，上面说的这些人本身自己也只是大厂中无足轻重的一员，但是人就有欲望、恐惧、执念、还有懒惰，当他们所处的环境作恶没有处罚，循规蹈矩害怕自己被淘汰，踏实苦干满足不了欲望，因为恐惧和欲望的交织，让他们对短期目标形成执念，他们自然会用最省力的方式来来实现一个泡沫幻影般的成就。天下万物生由于，如果你想成就一番事业，你得有点东西，有生于无，是让你看破欲望、恐惧、执念、懒惰的，能找到自己的位置、方向拾起到达彼岸的力量，才能不让你在工作的虚无感所带来的无可奈何的无力感。我要教你的无中生有是在领导问谁能干的时候，你有把握起来说我行；是在大家一筹莫展的时候，你有办法说我试试；是在大家都趋炎附势的时候你有准备说有点问题；是在公司有了新变化的时候，你心里不慌，因为你早有准备。

权利是一群人欲望里的虚妄，而你的无中生有是虚妄中的希望。当你看到这里，你已经有了无中生有的第一步。